2020年7月3日下午15:00，日蘭巨菏總監辦組織在施工一標項目經(jīng)理部會(huì )議室召開(kāi)了2020年6月份工地例會(huì )。

工地例會(huì )主要與會(huì )人員有總監辦總監、副總監、各部室負責人、監理組長(cháng)；施工單位項目經(jīng)理、總工、各部室負責人、現場(chǎng)工區負責人。首先總監辦各部室負責人及監理組組長(cháng)匯總提出近期工作中發(fā)現的問(wèn)題及下一步工作部署；各標對應總監辦各部室及監理組組長(cháng)匯總的問(wèn)題進(jìn)行分析答復、提出應采取的措施和處理意見(jiàn)并作6月份工作匯報及下個(gè)月工作計劃安排；副總監、對齊魯集團半年檢查工作進(jìn)行部署并作下一步工作要求。

最后總監劉龍飛分別從質(zhì)量、安全環(huán)保等方面提出工作要求：

一、規規矩矩落實(shí)安全責任。安全工作沒(méi)有終點(diǎn)，安全隱患時(shí)刻存在。各級管理人員必須克服盲目自大及可能存在的輕浮心態(tài)，摒棄自作聰明、“差不多”的思想，時(shí)刻保持戰戰兢兢、如履薄冰的安全工作心態(tài)，秉承“潤物細無(wú)聲”的安全管理理念，注重細節，提前謀劃，防患于未然。

二、加強施工環(huán)保管理，加強環(huán)保問(wèn)題排查和監督檢查，加大施工揚塵防治力度，確保揚塵污染防治工作全面落實(shí)；文明施工管理精細，減少廢水、棄渣、揚塵、油污等對周邊環(huán)境的污染，措施有效。

三、從嚴從重抓實(shí)質(zhì)量，各級管理人員既要有敢擔責、敢擔當的魄力，更要有解決問(wèn)題、提升質(zhì)量的能力，質(zhì)量工作是一個(gè)系統工程各部門(mén)都要各司其職、責無(wú)旁貸，決不允許出現質(zhì)量問(wèn)題 。

此次會(huì )議對近期工程建設出現的問(wèn)題達成了一致的解決方案，為下一步工作提供了便利；對下一階段工作進(jìn)行了合理安排，以便各標段工作快速穩步得進(jìn)行；讓各監理組、各施工單位人員明白在以后的工作中必須依然時(shí)刻保持嚴謹、認真的心態(tài) ，抓進(jìn)度的同時(shí)也要狠抓質(zhì)量、安全環(huán)保等問(wèn)題，我們一定要恪盡職守，為打造優(yōu)質(zhì)工程奉獻出應盡的力量。