根據四公司年度工作安排和總公司印發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展與加強監理項目及各項工作自查的通知》，四公司考核組近日分別對四公司各監理項目及設計、咨詢(xún)工作等進(jìn)行了2020年度第二季度暨半年考核。

此次考核工作，四公司根據工作實(shí)際考慮成立了考核小組，具體為：寧夏監理考核組、省內監理考核組、設計考核組、綜合組，并根據考核工作內容等進(jìn)行了合理分工。

在每一個(gè)項目駐地考核時(shí)，均從企業(yè)文化、監理、設計、咨詢(xún)工作、科研工作、落實(shí)“五化管理”要求、項目管理思路等方面，進(jìn)行全面考核。

四公司省內監理考核組與綜合組于7月9日分別對四公司章丘監理部及桓臺縣連接線(xiàn)西延工程（G233克黃線(xiàn)至鄒平界）總監辦進(jìn)行了考核；7月10日上午，四公司省內監理考核組與綜合組對四公司濰坊監理部進(jìn)行了考核。

考核組依據《四公司監理考核辦法》從綜合管理、現場(chǎng)管理、監理信用評價(jià)、科技創(chuàng )新、考核存在的其他問(wèn)題等五方面對上述項目各項工作情況進(jìn)行了全面考核，就存在的問(wèn)題考核組與項目監理人員進(jìn)行了現場(chǎng)交流，研究解決措施。

在對各監理項目考核過(guò)程中，省內監理考核組對上述監理項目現場(chǎng)進(jìn)行了細致的查看，對相關(guān)問(wèn)題與現場(chǎng)監理人員進(jìn)行了深入的探討與交流，希望現場(chǎng)監理人員認真踐行“誠信、創(chuàng )新、卓越”的企業(yè)精神，并要求各監理項目認真用“五化管理”的思路來(lái)開(kāi)展好各項監理工作，鼓勵廣大一線(xiàn)監理人員加強學(xué)習，積極考取證件，提升自身價(jià)值，并希望大家通過(guò)扎實(shí)有效的工作，讓業(yè)主真正感受到“東泰咨詢(xún)，讓您放心”。

每到一處，考核組分別聽(tīng)取項目所做匯報，考核組從綜合管理、現場(chǎng)管理、信用評價(jià)、科技創(chuàng )新及其他問(wèn)題等方面對監理項目進(jìn)行了細致考核，考核中，考核組及時(shí)將發(fā)現的問(wèn)題等對相關(guān)項目進(jìn)行了反饋。

2019年7月10日下午，四公司設計考核組及綜合組對于四公司設計一室、設計二室、咨詢(xún)規劃室、四公司總工辦等部門(mén)的設計、咨詢(xún)工作進(jìn)行考核。

四公司設計考核組依據總公司設計工作考核辦法及相關(guān)標準及山東東泰工程咨詢(xún)有限公司四公司咨詢(xún)規劃經(jīng)營(yíng)管理辦法（試行）》、《山東東泰工程咨詢(xún)有限公司四公司設計、咨詢(xún)工作考核管理辦法及細則》、《山東東泰工程咨詢(xún)有限公司四公司設計、咨詢(xún)項目管理辦法（試行）》、《山東東泰工程咨詢(xún)有限公司四公司設計、咨詢(xún)薪資及經(jīng)營(yíng)管理辦法（試行）》對上述部門(mén)的工作從精神文明與企業(yè)文化、工程質(zhì)量管理、經(jīng)營(yíng)、合同、財務(wù)管理、人力資源管理、管理工作、安全工作管理等方面進(jìn)行了全面考核。

與此同時(shí)，寧夏監理考核組依據《四公司監理考核辦法》對烏瑪公路總監辦及第二駐地辦等監理項目2020年上半年的監理工作進(jìn)行了全面考核。

通過(guò)組織2020年度第二季度暨半年考核，四公司對于2020年度第二季度暨2020年上半年各監理項目及設計、咨詢(xún)工作等各項工作進(jìn)行了認真的總結，對于各項工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行了細致的排查，四公司考核組要求各監理、設計、咨詢(xún)等各部門(mén)認真以此次公司內部考核為契機，抓緊整改考核過(guò)程中發(fā)現的相關(guān)問(wèn)題，以更加飽滿(mǎn)的熱情投入到下一步工作中，迎接總公司組織的半年考核，并通過(guò)踐行企業(yè)精神，讓“東泰咨詢(xún)，讓您放心”的企業(yè)口號真正落實(shí)到日常工作中。