為及時(shí)解決各合同段存在的問(wèn)題,推進(jìn)工程建設2020年7月21日綿九公司副總經(jīng)理袁曉斌同志,對JL8總監辦轄段三個(gè)施工標段進(jìn)行了現場(chǎng)調研。

袁總分別對LJ24合同段T梁預制場(chǎng)、關(guān)鍵線(xiàn)路的大地里橋進(jìn)行了查看，聽(tīng)取了LJ24合同段匯報，并與LJ24合同段召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議，強調目前標段進(jìn)度計劃滯后較多，形勢非常嚴峻，要落實(shí)原材料供應，加大資源投入，合理組織，確保完成年度產(chǎn)值目標；項目公司要加大支持力度，項目人員要團結一致；安全、環(huán)保問(wèn)題不容放過(guò)，安全步距務(wù)必達到要求，才能進(jìn)行掌子面掘進(jìn)施工。LJ25合同段專(zhuān)題會(huì )對項目部管理、人員配備、體系建設、進(jìn)度計劃等方面進(jìn)行了部署。一是一周之內理順項目部?jì)炔?、項目部和班組之間的關(guān)系，全力投入的工程建設；二是加強對各班組的管理工作，增加部分技術(shù)人員滿(mǎn)足管理需要；三是要建立完善切實(shí)可行的自建體系，重復發(fā)揮項目自檢作用；四是環(huán)水保工作、安全工作一定要常抓不懈，不能有絲毫的怠慢和松懈；五是加大資源投入，各方面統籌考慮確保年度目標順利完成。

確保施工安全和質(zhì)量，強調LJ25合同段路線(xiàn)較長(cháng)而且運輸路線(xiàn)過(guò)場(chǎng)鎮環(huán)保壓力大，同時(shí)袁總對各合同段存在的征拆等困難進(jìn)行了要求和部署。