截至目前，日蘭房建單位進(jìn)場(chǎng)施工已3個(gè)多月，為進(jìn)一步掌握房建施工現場(chǎng)資源配置情況和工程進(jìn)度情況，8月4日，總監辦計劃合同部走入工地現場(chǎng)，核查各標段施工現場(chǎng)人員機械投入使用情況及工程實(shí)際進(jìn)展情況。

檢查中總監辦對房建各參建單位施工現場(chǎng)工人數量進(jìn)行一一清點(diǎn)，查看各房建單位工程進(jìn)度情況和施工計劃安排。就目前工程實(shí)際進(jìn)展情況，要求項目部合理調配資源配置，調整施工計劃，確保施工工序銜接；明確各節點(diǎn)工程完成時(shí)間，對存在施工困難的部位進(jìn)行統計，積極解決當前所面臨的施工困難并及時(shí)上報上級單位協(xié)商解決，保證質(zhì)量的前提下加快工程進(jìn)度。近日天氣炎熱，降雨較多，總監辦要求各項目部做好防暑、防汛工作；合理安排工作時(shí)間，做好緊急降雨工作準備；準備充足防暑、防汛物品，以備雨季之需。

通過(guò)本次檢查，總監辦更加確切的掌握了工程進(jìn)度，對下一步房建工作節點(diǎn)計劃的制定做到心中有數，確保施工計劃的制定符合現場(chǎng)實(shí)際施工?？偙O辦計劃合同部根據工作安排，本著(zhù)科學(xué)規劃，認真負責的態(tài)度，制定每周現場(chǎng)核查制度，走出辦公室，走進(jìn)工地，更加直觀(guān)的了解工程開(kāi)展情況。通過(guò)對現場(chǎng)資源配置和工程進(jìn)度每周核查對比，及時(shí)查找工程進(jìn)度的制約因素，并下發(fā)通知單進(jìn)行提示；督促施工單位落實(shí)到位，確保工序銜接，交叉施工，形成流水作業(yè)面，保質(zhì)保量完成日蘭項目建設任務(wù)。