三公司淄川工地到G308文石線(xiàn)中修項目進(jìn)行觀(guān)摩、交流，近距離的感受東泰G308總監辦標準化施工管理以及現場(chǎng)安全文明施工，獲益良多。

在此次觀(guān)摩、交流中，從G308項目在安全文明施工管理方面學(xué)習到了很多東西 。嚴格按總監辦批復的交通組織方案進(jìn)行交通安全設施布設，施工前對遠端提示、路口封閉、標志牌的設置等進(jìn)行檢查，針對項目特點(diǎn)總監辦組織對項目部進(jìn)場(chǎng)的交通安全設施及安全專(zhuān)職人員、機械設備進(jìn)行檢查，滿(mǎn)足施工要求后方可施工?？偙O辦召開(kāi)項目部施工管理人員質(zhì)量、安全技術(shù)交底會(huì )，將分部分項工程每道工序定崗定責，責任分工明確，以質(zhì)量安全技術(shù)交底會(huì )的內容要求規范現場(chǎng)施工。

通過(guò)此次學(xué)習，不斷解決改進(jìn)自身所存在的問(wèn)題，例如交通導改、安全防護措施、病害處理的方式等以管理保質(zhì)量，提高科技創(chuàng )新水平，以高標準嚴要求約束自己；要強化監理人員的質(zhì)量意識、進(jìn)度意識、安全意識，全員為工程考慮，用良好的服務(wù)促進(jìn)標段的各項工作，做到工程優(yōu)質(zhì)、人員優(yōu)秀、進(jìn)度超前。只有這樣，才能獲得長(cháng)足的進(jìn)步和發(fā)展。