2020年9月1日，山東東泰工程咨詢(xún)有限公司二公司通過(guò)視頻會(huì )議的形式組織全體員工召開(kāi)了二公司經(jīng)營(yíng)管理會(huì )暨半年總結會(huì )。

會(huì )議首先強調各工地需認真履行二公司宣傳制度、考核制度和培訓制度。各工地需要積極主動(dòng)開(kāi)展公司宣傳工作，認真完成本年度宣傳任務(wù)。為避免公司人才斷檔，積極履行二公司吸引人才理念，提升各項待遇，把員工當親人一樣對待，讓員工在駐地找到家一樣的歸屬感。各工地應繼續完成監理日志、微信群照片和精細化照片考評工作，并加強此類(lèi)考核，在不斷地評比競爭中強化員工自身的業(yè)務(wù)能力；工地負責人應組織員工積極參與各項證書(shū)的培訓學(xué)習，鼓勵員工業(yè)余時(shí)間加強學(xué)習，不斷提升充實(shí)自己的專(zhuān)業(yè)知識；對于新入職的員工實(shí)行傳幫帶的形式，鼓勵新員工多上工地現場(chǎng)去學(xué)習和實(shí)踐。

會(huì )議還提及了工作中工程質(zhì)量與安全管理的重要性，在實(shí)際工作中，每一位員工應樹(shù)立良好的質(zhì)量意識，發(fā)現問(wèn)題之后一定要落實(shí)到行動(dòng)上去解決，事后還應該反思一下如何出現這樣的問(wèn)題，以后怎么規避這樣的問(wèn)題出現；各工地嚴格落實(shí)精細化管理，爭取打造一個(gè)有亮點(diǎn)且方案可執行的品質(zhì)工程。

會(huì )后,九綿高速JL8總監辦針對會(huì )議精神,對會(huì )議要求及重點(diǎn)進(jìn)行了部署和學(xué)習, 二公司經(jīng)營(yíng)管理會(huì )暨半年總結會(huì )的召開(kāi)讓新員工們感受到了東泰誠信、創(chuàng )新、卓越的精神，讓新老員工都感受到了公司的文化理念，讓員工一起與東泰成長(cháng)，和公司一起再創(chuàng )輝煌！