題記：

秋日秋色秋意濃，

       鼓勵鼓舞鼓勁動(dòng)！

金秋十月，丹桂飄香。地處魯西南的日蘭巨菏改擴建工程，一派緊張繁忙景象！

2020年10月15日，山東東泰工程咨詢(xún)有限公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理王世慶在百忙之中蒞臨七公司日蘭巨菏總監辦視察指導工作。

走一線(xiàn)，把脈問(wèn)題根源

董事長(cháng)到達日蘭巨菏改擴建項目，來(lái)不及休息，就與山高集團日蘭巨菏項目辦負責人進(jìn)行了交流座談，深入了解工程進(jìn)展及總監辦工作開(kāi)展情況。

截止10月15日，日蘭項目2020年實(shí)際完成產(chǎn)值91231萬(wàn)元，已完成集團下達的年度計劃任務(wù)，占2020年年度內控計劃的80%。目前，日蘭巨菏項目主線(xiàn)已基本完成交通轉序，右幅已完成老路路面病害處理，完成老橋橋面換板、鋪裝等工作，開(kāi)始了路面中面層、上面層的連續施工。聽(tīng)取了項目辦負責人的介紹，董事長(cháng)對工期總體控制提出了意見(jiàn)，要制定詳細的節點(diǎn)計劃，才能實(shí)現工期的可控可調。

在品質(zhì)工程建設及“精細化”管理上，董事長(cháng)結合項目存在的施工垃圾清理不及時(shí)、混凝土施工細節控制不嚴、被交道安全措施不到位等現象，造成了路容路貌差、工程外觀(guān)品質(zhì)有瑕疵、安全管理有盲點(diǎn)的問(wèn)題，與項目辦負責人深入交流了意見(jiàn)，要求總監辦必須正視存在的問(wèn)題，避免“重主體輕附屬”“重進(jìn)度輕細節”的做法，才能把品質(zhì)工程建設落到實(shí)處。

董事長(cháng)高屋建瓴的意見(jiàn)如春風(fēng)化雨，對總監辦工作存在的問(wèn)題找到了根源，也指明了總監辦下一步工作的方向。

座談會(huì )，叮囑東泰精神

隨后，董事長(cháng)來(lái)到總監辦駐地，親切慰問(wèn)了總監辦監理人員。監理人員熱烈歡迎董事長(cháng)的到來(lái)，也期盼著(zhù)當面聆聽(tīng)董事長(cháng)的諄諄教誨。

會(huì )議伊始，董事長(cháng)對日蘭巨菏總監辦前一段時(shí)間的工作有針對性地進(jìn)行了提問(wèn)，深入了解監理組負責人、現場(chǎng)監理人員對日常監理情況和工作方法，董事長(cháng)時(shí)而點(diǎn)評監理人員的發(fā)言，時(shí)而闡述監理工作關(guān)于此類(lèi)問(wèn)題建設性的意見(jiàn)。

董事長(cháng)講到思想認識的重要性，正向培根曾經(jīng)說(shuō)過(guò)的“思想是指導人類(lèi)社會(huì )行為先導”，思想意識決定行為行動(dòng)，用正確的思想和方法論做指導，才能高效率、高質(zhì)量的完成工作。工程監理要時(shí)刻繃緊“如履薄冰”的弦，施工過(guò)程無(wú)小事，才能把細節的工作做細做好。

在談到團隊執行力和責任心建設上，董事長(cháng)提出了“行動(dòng)統一、執行有力、獎罰分明”的要求，對總監辦內部管理制度建設和完善明確了重點(diǎn)，做不到步調一致就不能發(fā)揮出團隊的最強力；做不到執行徹底，就不能落實(shí)要求部署，結果就會(huì )走樣；做不到權責到人，就會(huì )出現人浮于事、事不關(guān)己高高掛起的懶惰行為。

如何面對問(wèn)題和解決問(wèn)題，董事長(cháng)強調指出，要勇于正視工作中出現問(wèn)題，端正工作的態(tài)度，把工作重心放在解決問(wèn)題，消除隱患上去，做到舉一反三和雷厲風(fēng)行，盡快把問(wèn)題解決，避免問(wèn)題長(cháng)時(shí)間、大范圍的存在，才能提高服務(wù)本能，敢打硬仗。

董事長(cháng)的講話(huà)嚴肅又不失親切，處處詮釋著(zhù)東泰精神的精髓：端正思想，直視問(wèn)題，這無(wú)疑是誠信東泰的顯現；敢于擔當，奮起直追，促進(jìn)咨詢(xún)服務(wù)的提升，這更是追求卓越的表現！

參加會(huì )議的員工，都在仔細聆聽(tīng)著(zhù)董事長(cháng)的諄諄教誨，內心備受鼓舞和鼓勁，董事長(cháng)既對總監辦近期以來(lái)各方面工作進(jìn)行了深刻剖析與總結，也對總監辦工作寄予厚望，表達了對員工的愛(ài)護與關(guān)心……這是一種鞭策，更是一種鼓勵，所有員工都激情澎湃著(zhù)，為自己是一名東泰人感到自豪，更懂得了作為一名合格的東泰人，肩頭擔負的職業(yè)道德和社會(huì )責任，大家用發(fā)自對東泰咨詢(xún)奮斗終生的熱情，用最洪亮的聲音，再次喊出了“東泰咨詢(xún)，讓您放心”的時(shí)代強音。

勇?lián)?，不待揚鞭自?shī)^蹄

董事長(cháng)的教誨和叮囑，在總監辦全體監理人員心中掀起了巨大的震動(dòng)，大家紛紛撰寫(xiě)了心得體會(huì )，表達了“雷厲風(fēng)行，真抓實(shí)干，干就干好”“敢于擔當，模范帶頭，不做老好人”……等等，等等的心聲。

孟子曰：天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為也，所以動(dòng)心忍性，增益其所不能。

“變壓力為動(dòng)力”，是聰明人的行為?？偙O辦立即行動(dòng)起來(lái)了，消除前進(jìn)道路上的一個(gè)個(gè)“攔路虎”！

全線(xiàn)網(wǎng)格化管理，解決監理指令最后“一米的腸梗阻”。監理人員居于網(wǎng)格中間，負責施工現場(chǎng)監理指令的落實(shí)，責任到人，措施到點(diǎn)，消除推諉，消除盲點(diǎn)，由現場(chǎng)監理的“末梢神經(jīng)”向總監辦的“神經(jīng)中樞”反射情況，及時(shí)調度全線(xiàn)施工，形成了“一盤(pán)棋”的格局。

推進(jìn)“工完場(chǎng)清”管理，提高現場(chǎng)文明施工水平?？偙O辦參照衛生保潔的理念，督促項目部在施工現場(chǎng)組建專(zhuān)業(yè)清掃隊伍，配備路面干洗車(chē)、洗車(chē)機等專(zhuān)業(yè)設備，定時(shí)維護現場(chǎng)文明施工；在瀝青攤鋪現場(chǎng)，配備數量充足的移動(dòng)式垃圾桶，及時(shí)回收瀝青尾料，避免了隨意丟棄路基邊坡的現象；在混凝土施工現場(chǎng)，配備充足的專(zhuān)用垃圾袋，及時(shí)收集鋼筋、木料等廢棄物，逐步形成了整潔的路容路貌。

提升品質(zhì)工程內容，從細節夯實(shí)各項指標?？偙O辦對工程質(zhì)量要求做到精益求精，從細節入手夯實(shí)品質(zhì)工程指標。在瀝青上面層施工中，總監辦從試驗段開(kāi)始，嚴格落實(shí)技術(shù)方案和三級交底，總監辦從總監理工程師到現場(chǎng)監理人員在現場(chǎng)檢查機械配備、壓實(shí)組合、指標檢測，不放過(guò)任何細小的施工細節，保證了各項措施的執行和落實(shí)，“功夫不負有心人”，目前日蘭巨菏改擴建工程瀝青上面層的指標遠遠高出了規范的規定要求，瀝青面層平整度平均值達到了0.46mm，同時(shí)參照清水混凝土施工的橋梁工程，采取溫拌劑的生產(chǎn)瀝青混合料等措施，正逐步凸顯品質(zhì)工程的雛形。

如今，從空中俯瞰建設中的日蘭巨菏改擴建工程，黑色的瀝青路面像騰飛的巨龍，不斷向前延伸；邊坡上的格?；?，花開(kāi)正艷，在秋風(fēng)中搖曳著(zhù)微笑的花朵，仿佛在接受建設者的“檢閱”……

    牢記囑托踐于行，不負使命著(zhù)華章。時(shí)刻銘記董事長(cháng)的灼灼箴言，做迎擊雷電的雄鷹，做搏擊風(fēng)雨的海燕，在如鐵的“雄關(guān)漫道”上從頭越，在拼搏的“強國征途”上勇?lián)?，日蘭巨菏總監辦將鼓足干勁，御風(fēng)而行，必將出色的完成工程建設任務(wù)，回饋社會(huì )賦予我們的責任和使命，為東泰咨詢(xún)的輝煌明天努力奮斗。