2020年12月6日上午9點(diǎn)，由總監辦牽頭，與服務(wù)開(kāi)發(fā)部領(lǐng)導及服務(wù)區主任在菏澤服務(wù)區會(huì )議室組織召開(kāi)了日蘭巨菏改擴建工程服務(wù)區進(jìn)度協(xié)調會(huì )，服務(wù)區開(kāi)發(fā)部負責人、服務(wù)區主任及總監辦副總監、監理組，服務(wù)區總包單位及各專(zhuān)業(yè)分包單位、精裝修單位項目經(jīng)理、現場(chǎng)負責人及項目部有關(guān)人員參加了此次會(huì )議。

會(huì )議開(kāi)始，由服務(wù)區各專(zhuān)業(yè)分包單位匯報目前現場(chǎng)情況和冬季施工計劃。各專(zhuān)業(yè)分包單位及總包單位對目前進(jìn)度制約因素進(jìn)行分析。總監辦副總監李強對施工單位匯報內容進(jìn)行評議并提出工作要求。服務(wù)開(kāi)發(fā)部領(lǐng)導對會(huì )議內容做出以下指示和工作部署。

1.對目前施工進(jìn)展進(jìn)行具體分析，于會(huì )議敲定各專(zhuān)業(yè)分包單位下一步節點(diǎn)工期，并在會(huì )議中強調按照服開(kāi)下發(fā)要求推遲一天罰款2萬(wàn)。

2.對需要冬季施工的各項工作進(jìn)行分析，要求加大冬季施工物資準備并采取更有效措施保證冬季施工質(zhì)量，做到內無(wú)質(zhì)量問(wèn)題，外保形象美觀(guān) 。

3.對影響工期的各個(gè)環(huán)節進(jìn)行梳理，要求不同單位的交叉工作上要相互配合做到合情合理。

4.要求各單位原材及需要定制成品、半成品材料要做到有備無(wú)患，提前安排、提前預定，不能因材料供應不及時(shí)而制約施工進(jìn)度；并在會(huì )議中再次指出所有原材需具備合格證明及外圍檢測報告，強調在計量時(shí)必須提供所需證明文件。

5.對秋季大干產(chǎn)值完成情況分析，并要求抓緊秋季大干100天的最后一周，力保產(chǎn)值進(jìn)度及形象進(jìn)度均不掉隊。

6.對變更問(wèn)題、計量工作進(jìn)行強調及與服務(wù)開(kāi)發(fā)部領(lǐng)導確定變更程序。

7.臨近年關(guān)，重點(diǎn)強調了農民工工資問(wèn)題，要求各分包單位自身做好外還需排查各自勞務(wù)隊是否存在拖欠問(wèn)題。

此次召開(kāi)日蘭巨菏改擴建工程服務(wù)區進(jìn)度協(xié)調會(huì )，切實(shí)有效協(xié)調、解決了服務(wù)區施工冬季施工計劃和現場(chǎng)情況中存在的問(wèn)題，加強了參建單位之間的協(xié)調組織能力，為后續服務(wù)區建設竣工打下了堅實(shí)的基礎。