2020年，八公司計劃完成13個(gè)小創(chuàng )新課題項目，截止目前已經(jīng)提交12個(gè)課題項目，其中10個(gè)課題通過(guò)了公司組織的專(zhuān)家評審、立項。

通過(guò)參加公司組織的課題專(zhuān)家評審會(huì )，八公司所報的個(gè)別課題項目仍存在課題研究方向偏離、技術(shù)含量不高、命題未切中主題、文本質(zhì)量參差不齊、基礎資料收集不全等問(wèn)題，反映出項目課題申報前審核不細致、把關(guān)不嚴格的現象。

12月11日，王董事長(cháng)在參加公司項目課題專(zhuān)家評審會(huì )時(shí)再次強調，各單位（部門(mén)）所申報的課題項目應提前做好審核、把關(guān)，將科研課題申報由“數量型”提升至“精品型”，整體提高公司科技創(chuàng )新的綜合質(zhì)量，展現高新技術(shù)企業(yè)的科技創(chuàng )新實(shí)力。

根據董事長(cháng)的要求，為加強項目課題的指導和審核，統籌管理好本部門(mén)的項目課題工作，扭轉之前課題項目審核工作的不足，決定成立由副總經(jīng)理李明任組長(cháng)的八公司科研創(chuàng )新課題初審小組（八公司課題專(zhuān)家組），初審小組由10名涵蓋公司專(zhuān)家庫成員、具有創(chuàng )新意識、綜合能力強并且具備高級工程師以上的人員組成，制訂了項目課題初審程序、問(wèn)題反饋完善機制、內部申報流程等，對八公司員工申報的項目課題不積壓、不打堆、實(shí)行“一題一審”，對項目課題存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行完善、修改，整體提升八公司項目課題的綜合質(zhì)量。為“科技東泰”發(fā)展壯大貢獻力量。