根據八公司2020年度工作部署，為切實(shí)將總公司各項管理制度落到實(shí)處，八公司考核組于2020年12月24日由常務(wù)副經(jīng)理柴峰帶隊對濟南繞城高速二環(huán)線(xiàn)西環(huán)段工程總監辦一監組進(jìn)行第四季度暨年終工作綜合考核。檢查重點(diǎn)包括：第三季度檢查項目存在問(wèn)題的整改落實(shí)情況；年度計劃的完成情況；工程質(zhì)量、安全、環(huán)保提升管理；工程常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題專(zhuān)項治理；信息化技術(shù)應用；新技術(shù)、新材料、新工藝、新方法的應用；科研創(chuàng )新管理；品質(zhì)工程及信用評價(jià)提升的促進(jìn)工作；企業(yè)文化建設；宣傳報道管理；黨員學(xué)習筆記：冬季施工方案及落實(shí)情況；財務(wù)管理及員工的工作風(fēng)貌等。

考核檢查分綜合、安全檢查組和質(zhì)量、試驗檢查組2個(gè)組，其中：綜合、安全檢查組考核企業(yè)文化的宣貫與落實(shí)、黨工團工作的開(kāi)展、科研創(chuàng )新、認證體系宣貫，人力資源管理，疫情防控，駐地衛生清理、財務(wù)管理等綜合管理工作和安全內業(yè)資料和現場(chǎng)的安全、文明施工情況。質(zhì)量、試驗檢查組考核施工方案的審批、質(zhì)檢資料等內業(yè)資料和現場(chǎng)的工程施工形象，質(zhì)量控制，冬季施工措施實(shí)施的落實(shí)情況。

檢查組對監理組所轄一分部樁基施工現場(chǎng)、場(chǎng)站和監理組內業(yè)資料進(jìn)行全面檢查后，召開(kāi)檢查情況通報會(huì )，通報檢查情況、提出檢查意見(jiàn)，要求限期整改。通過(guò)此次檢查，進(jìn)一步規范了濟南繞城高速大西環(huán)項目總監辦一監組的管理工作，為大西環(huán)項目下一階段“提品質(zhì)、促生產(chǎn)、保進(jìn)度、保安全”奠定了堅實(shí)基礎。