我作為公司的一名新員工，在12月29日、30日參加了東泰咨詢(xún)總公司組織的為期2天的新員工培訓，此次培訓內容十分豐富，包括東泰咨詢(xún)的發(fā)展歷程、企業(yè)文化、監理人員素養、職業(yè)精神、職業(yè)內容及人事管理等多方面的培訓學(xué)習。

   首先很是感謝總公司安排了舒心的食宿，讓我們在參加培訓之前先感受到公司以人為本的管理理念。課程雖然一共有五節，但是分別從各個(gè)方向為我們新員工樹(shù)立了前進(jìn)的標桿。

第一堂課，是由黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理王總座談企業(yè)發(fā)展及企業(yè)文化。企業(yè)文化是企業(yè)成熟的標志，企業(yè)文化使企業(yè)成為“百年老店”。企業(yè)文化能大大提高工作效率，為企業(yè)帶來(lái)利潤，東泰的企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)無(wú)論在哪里都深之受用，“誠信立業(yè)、精心做事、品牌之上、和諧共贏(yíng)”。

第二堂課，是由副總經(jīng)理、一公司黨支部書(shū)記高總主講“匠心智造，做智慧型工程監理人員”。在《習近平談治國理政》中習近平總書(shū)記曾提到“匠心所至，辛苦終化為甘甜”。高總也讓我時(shí)刻銘記匠心精神，將智慧與技能融會(huì )貫通，落好施工標準化，開(kāi)拓思維創(chuàng )新發(fā)展。未來(lái)我在監理路上也要銘記“公平、科學(xué)、誠信、自律”。

第三堂課，是由設計二院王功臣院長(cháng)主講。PPT內容雖然短暫，但是內容意義不同。他主講是要把握黃金十年，夯實(shí)職業(yè)基礎。在他的課上我清楚了未來(lái)對待工作的態(tài)度和職業(yè)規劃應該著(zhù)手的關(guān)鍵點(diǎn)。應該在未來(lái)中規避哪方面，應該注意培養哪方面。簡(jiǎn)明扼要，卻恰到好處。

第四節課，是由北京分院趙興奎院長(cháng)主講“如何做一名合格的技術(shù)人員”。課上讓我了解了公路設計的概念，作為一名合格的技術(shù)人員應該拒絕拖延，今日事今日畢。要把握“有解思維”曲線(xiàn)救國，只要智商不滑坡，辦法總比困難多。要多思多問(wèn)多實(shí)踐。

第五節課，是人力資源處田亮處長(cháng)主講公司人事制度和行政管理的一些常識知識，對于公司規定的獎罰制度等。確保我在公司中不走彎路，也讓我從另一方面發(fā)現了東泰咨詢(xún)是一個(gè)以人為本、規范高效的企業(yè)。

此次課程收益頗多，今后工作旅途漫長(cháng)，感謝教導。