為了解和督促各合同段復工、復產(chǎn)工作進(jìn)度，2021年2月24日綿九公司副總經(jīng)理袁曉斌同志對JL8轄段LJ25、LJ26合同段進(jìn)行檢查督促，平通代表處處長(cháng)裴非飛、副處長(cháng)鐘鳴，總監辦陪同查看。袁總先對工地現場(chǎng)情況進(jìn)行了查看，并組織各單位于總監辦會(huì )議室召開(kāi)了座談會(huì )。

在LJ25合同段T梁預制場(chǎng)、平南隧道，了解隊伍人員進(jìn)場(chǎng)情況、物資準備情況、防疫工作部署情況，要求項目部要繼續保持去年下半年工作勢頭，全力推進(jìn)復工工作，盡快達到全面復工狀態(tài)；在LJ26合同段桑樹(shù)坪大橋現場(chǎng)，了解LJ26合同段各施工隊伍的進(jìn)場(chǎng)情況及隊伍的穩定性，要求項目部要加強管理，理順隊伍，做到全面復工。

現場(chǎng)查看后，組織各參建單位召開(kāi)了座談會(huì )，會(huì )議首先由各施工單位項目經(jīng)理對復工復產(chǎn)情況、2021年工作打算進(jìn)行了匯報；總監辦對2021年管理思路進(jìn)行了匯報，總監辦對各合同段的控制性工程、管理難點(diǎn)進(jìn)行了闡述和分析；對各合同段管理重點(diǎn)進(jìn)行了匯報。

會(huì )議要求，2021年任務(wù)重、產(chǎn)值壓力大，各合同段要搶先抓緊，對隊伍問(wèn)題盡快解決，這周做到全面復工；各單位要根據既定的產(chǎn)值任務(wù)，做好施工計劃和資源投入；加強項目管理，質(zhì)量、安全、環(huán)水保處于可控狀態(tài)；全面做好成本控制，做好資金過(guò)程控制，確保農民工工資的發(fā)放到位。

2021年九綿高速任務(wù)繁重，各單位要共同努力，加強內部管理，做好政治站位，全力做好2021年的工作。