2021年3月2日，總監理工程師于建濤在項目部會(huì )議室召開(kāi)3月份工地例會(huì )。為盡快恢復生產(chǎn)，加快施工進(jìn)度，做好春季復工前的各項準備工作，堅決消除冬季停工等因素帶來(lái)的質(zhì)量安全隱患。

根據當前工程完成情況及下步工程計劃，對下步工程施工提出要求：一、加強人員組織管理，本項目主要剩余交安工程，工期緊、任務(wù)重，根據工程需要配備滿(mǎn)足施工需求的施工管理人員，增加施工力量的投入，確保滿(mǎn)足施工需求，保證建設項目完成計劃目標的實(shí)現；二、高度重視施工質(zhì)量。全體參建人員強化質(zhì)量意識，明確崗位職責，確保施工質(zhì)量。嚴格執行首件認可制度，加強試驗工作管理，杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)。三、加強重要工序的安全、環(huán)保管理工作，做好施工現場(chǎng)安全管理工作。要求嚴格執行值班制度，加強工地安全巡視工作并且做好相應安全巡視記錄，對現場(chǎng)進(jìn)行安全隱患排查，對設置各類(lèi)安全警示牌進(jìn)行清點(diǎn)、恢復，為工程復工和項目大干提供安全保障。做好施工現場(chǎng)及拌和站環(huán)境保護工作,認真嚴格執行“六個(gè)百分百”“四個(gè)一律”的施工環(huán)保要求,四、到排工期，制定剩余工程計劃，按照5月份完成所有剩余工程，尤其護欄、聲屏障施工進(jìn)度計劃要切實(shí)可行。五、切實(shí)思想認識，高度重視疫情防范工作，強化領(lǐng)導責任，高度重視疫情防控工作，把疫情防控工作作為重要的工作來(lái)抓，以高度負責的態(tài)度全面落實(shí)疫情防控措施。六、組織施工人員對去年完成工程進(jìn)行全面排查，查看是否有缺陷、損壞等現象，對出現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理。

最后要求所有參建人員加強責任心，不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理水平，為確保廬山路南延工程（丁莊街道段）工程順利交工做出貢獻。