根據總公司2020年度總結會(huì )議精神要求，結合公司下發(fā)的[2021]12號《關(guān)于下發(fā)2021年度工作考核管理辦法的通知》文件的相關(guān)規定，為進(jìn)一步全面提升十公司公司總體工作管理水平，經(jīng)公司經(jīng)理層辦公會(huì )議研究，對2020年度工作考核管理辦法進(jìn)行了修訂。以總公司董事長(cháng)王總在年會(huì )上的系列講話(huà)精神為引領(lǐng)，深化內部改革、消除管理漏洞、創(chuàng )新管理辦法、提升管理水平，促進(jìn)公司發(fā)展。通過(guò)考核，查找問(wèn)題和不足，把隱患消除在萌芽狀態(tài)，使各項工作達到規范高效，為公司年度工作計劃目標的實(shí)現提供保障。

博山區縣道海博路（南萬(wàn)山-安上段）改造工程駐地監理處于2021年4月10日迎來(lái)了，由十公司經(jīng)理助理柴會(huì )軍帶隊的檢查組對博山區縣道海博路（南萬(wàn)山-安上段）改造工程駐地監理處進(jìn)行了2021 年第一季度綜合考核，此次檢查主要從企業(yè)文化的宣貫與落實(shí)、工程質(zhì)量管理、監理工作管理、安全工作管理等等方面進(jìn)行。

首先，柴經(jīng)理介紹了檢查組成員，強調了考核工作的重要性。對檢查組成員進(jìn)行了分工，并要求考核組成員在檢查過(guò)程中認真負責、公平、公正的對待檢查工作。檢查組取了監理處的工作開(kāi)展情況及工作亮點(diǎn)的匯報，聽(tīng)取完匯報以后，柴經(jīng)理對監理處近期的工作給予了肯定，對項目的亮點(diǎn)提出了表?yè)P。

檢查分內頁(yè)和外業(yè)兩個(gè)組，會(huì )議結束后，由各檢查組分別對各項監理工作進(jìn)行了檢查。檢查完畢后召開(kāi)了檢查情況反饋會(huì )，檢查組對項目上的工作亮點(diǎn)給予了贊揚，分別對綜合、質(zhì)量、安全的內業(yè)和外業(yè)檢查情況進(jìn)行了通報，對存在的問(wèn)題提出了整改意見(jiàn)。

監理處聽(tīng)取了反饋意見(jiàn)后，針對這次考核組提出的反饋意見(jiàn)和建議，監理處將認真反思，好的方面繼續完善和推廣，對存在不足的地方要積極努力進(jìn)行整改，對檢查組指出的問(wèn)題認真整改落實(shí)，責任到人限期整改。監理處將繼續加強各項監理工作管理，高度重視內業(yè)資料整理。要不斷創(chuàng )新，不斷改進(jìn)，提高全體監理人員的責任意識和大局意識，創(chuàng )精品工程，樹(shù)百年形象，鍛造東泰咨詢(xún)品牌。