2021年4月25日下午2:00，為對最近現場(chǎng)施工作業(yè)做好工作總結，部署下一步工作進(jìn)展計劃，全體監理人員在日蘭巨菏總監辦會(huì )議室參加了三、四月份監理例會(huì )暨安全環(huán)保會(huì )議，會(huì )議由副總監理工程師李強主持召開(kāi)。

會(huì )議首先由各監理組、各部室匯報近期的工作以及下一步的工作打算，并且對于工作中出現的問(wèn)題是如何進(jìn)行解決的，在下一步的工作中如何避免問(wèn)題的重復出現進(jìn)行了詳細的說(shuō)明；其次是由工程部長(cháng)傳達項目辦24日召開(kāi)的“施工細節性問(wèn)題梳理及工藝優(yōu)化會(huì )議”主要內容與會(huì )議精神；會(huì )議的第三項是由總監辦副總監對各監理組、各部室近期工作進(jìn)行點(diǎn)評并提出工作要求：1、提高質(zhì)量意識，越到關(guān)鍵時(shí)刻越不能放松，2、要戒驕戒躁，腳踏實(shí)地，3、安全環(huán)保問(wèn)題不能忽視，4、要勇于創(chuàng )新，5、試驗工作要掌握主動(dòng)，起到預警作用。

    會(huì )議最后由總監辦總監劉總進(jìn)行總結并對下一步工作提出要求：首先是施工現場(chǎng)，根就在于質(zhì)量、安全，全體監理人員一定要嚴格遵守監理程序，按照監理程序行事，發(fā)現問(wèn)題要形成書(shū)面形式，對完成的成品要拿出行之有效的措施進(jìn)行保護。其次是要完善各項規章制度，沒(méi)有規矩不成方圓，制度完善后嚴格按照制度辦事，全體監理人員要熟知。最后是要學(xué)會(huì )如何管理，要不斷進(jìn)行學(xué)習，提高自己，完善自己，管理層要善于發(fā)現，學(xué)會(huì )培養人才，鍛煉人才。