為確保濟濰高速三、四合同項目順利實(shí)施，及時(shí)調度工程進(jìn)展情況，部署下一步工作任務(wù)，濟濰高速第二駐地辦于近日在駐地辦四樓會(huì )議室召開(kāi)了4月份監理工作例會(huì )。參加會(huì )議的有駐地辦主要負責人；各項目經(jīng)理、總工、副經(jīng)理、副總工、工程部長(cháng)、試驗室主任、計劃合同部部長(cháng)、工區主任，并邀請總監辦領(lǐng)導參加會(huì )議。

會(huì )議首先由各施工單位項目經(jīng)理匯報各自工作開(kāi)展情況，4計劃完成5月份計劃實(shí)施及重點(diǎn)突破工作，當前工作存在的問(wèn)題及下一步打算；總監辦、駐地辦針對各施工單位匯報情況及當前工作情況，分別提出了下一步工作要求。

駐地辦要求各施工單位嚴格按照施工計劃控制場(chǎng)站建設節點(diǎn)，在規定時(shí)間內場(chǎng)站必須具備生產(chǎn)條件；進(jìn)一步加快三合同施工推進(jìn)速度，利用最短時(shí)間彌補欠賬工期，確保計劃目標完成；加強原材料質(zhì)量控制，確保料源穩定；加快成品、半成品材料庫建設進(jìn)度；加強現場(chǎng)與試驗室溝通；加強各場(chǎng)站建設的質(zhì)量控制；鋼結構施工的設計圖紙及驗算必須是有資質(zhì)的單位進(jìn)行出具，并簽字、蓋章；加強便道、路基、橋涵、隧道施工質(zhì)量控制；加強橋梁樁基樁頭鑿除工作，嚴格按照總監辦下發(fā)七步環(huán)切法執行；嚴格模板準入制度；嚴格控制鋼筋套筒連接質(zhì)量控制；隧道監控量測要及時(shí)準確，隧道處于彎道，測量應及時(shí)、監控量測必須天天復核；加快液壓棧橋、二襯臺車(chē)的進(jìn)場(chǎng)進(jìn)度及拼裝質(zhì)量，確保不影響隧道施工及質(zhì)量控制；進(jìn)一步加強內業(yè)資料管理工作；加強計劃合同統計工作，抽調有充分工作經(jīng)驗的人員勝任此項工作；加強安全環(huán)保質(zhì)量控制。

總監辦要求進(jìn)一步加強對各類(lèi)文件上傳下達及各類(lèi)施工方案編制工作，加強時(shí)限控制，提前謀劃，方案先行指導工程施工；進(jìn)一步加大生產(chǎn)資源投入，加快涵洞施工進(jìn)度，確保路基連片；有特殊要求的結構物，施工單位提前制定施工計劃及資源投入計劃，駐地辦加強調度；駐地辦、項目部每天安排學(xué)習項目辦施工標準化以及總監辦下發(fā)的各項文件，駐地辦加大現場(chǎng)巡視力度；砼工程原材料采用自產(chǎn)合格機制砂，嚴禁外購；各單位根據自身需求，可邀請專(zhuān)家進(jìn)行技術(shù)服務(wù)指導，提倡采用四新技術(shù)；高度重視半成品、成品倉庫的建立及管理工作，減少各類(lèi)成品、半成品進(jìn)場(chǎng)批次及檢測費用，確保材料穩定、可控；加快路面工程結構層配合比設計及拌合站建設進(jìn)程，不得因材料問(wèn)題、配合比問(wèn)題影響工程施工；加強對CFG樁、隧道的檢測，總監辦、駐地辦、各施工單位分別安排專(zhuān)人負責，確保工程質(zhì)量；加強各場(chǎng)站安全控制，嚴格按照批復的場(chǎng)站方案實(shí)施?？偙O辦對于反復發(fā)生的問(wèn)題，有章不循、弄虛作假的問(wèn)題，沖擊底線(xiàn)的問(wèn)題絕不容忍。

通過(guò)這一次會(huì )議明確五月份計劃實(shí)施及重點(diǎn)突破工作，為確保五月份春季百日大干順利完成奠定了堅實(shí)的基礎。