自開(kāi)工以來(lái)，日蘭高速改擴建項目部秉承“施工大干、安全生產(chǎn)不忘”的理念，按照紅線(xiàn)卡控要點(diǎn)施工安全管理規定要求，嚴把施工生產(chǎn)安全關(guān)，加強現場(chǎng)施工安全盯控，克服日蘭高速拼寬施工施工條件復雜、施工難度大等困難，采取多項安全措施及時(shí)消除安全隱患為施工大干創(chuàng )造條件。

深入強化開(kāi)展安全質(zhì)量標準化工作，從嚴從細分解指標，以班保站點(diǎn)、以站點(diǎn)保項目，形成從上到下逐級落實(shí)、從下到上層層負責的標準化安全管理體制，加強現場(chǎng)管理“嚴、細、實(shí)”全力做好安全生產(chǎn)工作。同時(shí)健總監辦、項目部安全員、青年安全生產(chǎn)監督崗巡查制度。要求項目部對施工班組和作業(yè)人員之間逐級簽訂安全質(zhì)量責任書(shū)，落實(shí)安全質(zhì)量責任與班組長(cháng)安全責任;結合節點(diǎn)工期目標，嚴格落實(shí)每月安全檢查制，對發(fā)現的問(wèn)題和隱患限期進(jìn)行整改;針對施工的重難點(diǎn)工序，制訂專(zhuān)項安全方案，安排專(zhuān)人全天候監控，使施工生產(chǎn)各環(huán)節安全可控。

    每月安全宣教培訓有聲有色。總監辦嚴格要求項目部把安全思想教育及培訓工作作為預控之基，堅持安全宣教培訓地位不降、力度不減、效果不弱的原則，強化齊抓共管機制，充分利用微信群、宣傳欄等載體，形成了覆蓋面廣、沖擊力強、聲勢大、效果好的濃厚氛圍。日蘭項目還不斷加強新進(jìn)場(chǎng)人員安全教育培訓，推進(jìn)大型機械施工“一人、一機、一本、一牌、一證”的“五個(gè)一”管理，每個(gè)施工現場(chǎng)設置各類(lèi)安全警示標識，在紅線(xiàn)范圍內增加臨時(shí)防護，為施工生產(chǎn)有序推進(jìn)營(yíng)造了良好的安全環(huán)境。日蘭改擴建項目在安全生產(chǎn)期間不斷通過(guò)安全標準化建設及宣教培訓工作為施工生產(chǎn)創(chuàng )造條件，至目前，項目安全生產(chǎn)運行期間施工生產(chǎn)安全質(zhì)量平穩可控,日蘭項目實(shí)現施工大干，安全生產(chǎn)不忘的原則，為2021年通車(chē)之年奠定了良好的基礎。