濟南大西環(huán)一監理組為貫徹落實(shí)總監辦“服務(wù)品質(zhì)提升”專(zhuān)項行動(dòng)實(shí)施細則要求，向現場(chǎng)監理人員每人發(fā)放一個(gè)工具包，工具包內配備鋼卷尺、圖紙、監理日志等物品，用所學(xué)知識現場(chǎng)實(shí)踐，理論用于實(shí)際，做到隨時(shí)學(xué)習、隨時(shí)檢查、隨時(shí)記錄。

為全面落實(shí)總監辦“服務(wù)品質(zhì)提升”專(zhuān)項行動(dòng)實(shí)施細則相關(guān)要求，監理組通過(guò)以下方面全面提升監理團隊的業(yè)務(wù)水平：

1. “師帶徒”活動(dòng)：安排經(jīng)驗豐富的專(zhuān)業(yè)監理工程師帶領(lǐng)年輕監理人員，教圖紙、看規范、授經(jīng)驗，以老帶新提升業(yè)務(wù)水平；

2. 利用工地空閑時(shí)間，組織“反向技術(shù)交底”活動(dòng)，由現場(chǎng)監理員進(jìn)行技術(shù)交底，然后再隨機抽取部分監理人員對控制要點(diǎn)進(jìn)行敘述，專(zhuān)業(yè)監理工程師進(jìn)行點(diǎn)評，通過(guò)該活動(dòng)，共同提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平；

3. 學(xué)習其他優(yōu)秀項目的管理經(jīng)驗和亮點(diǎn)工作，根據工程進(jìn)展情況逐步實(shí)施；

4. 根據施工現場(chǎng)實(shí)際進(jìn)展情況，監理組試題測試監理人員知識掌握情況；

5. 不定期組織技術(shù)培訓，提高監理人員的技術(shù)水平，以便更好的開(kāi)展監理工作；

6. 組織各種形式活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)凝心聚力，上下一條心、工作一盤(pán)棋，形成團隊合力，從而實(shí)現服務(wù)目標。

濟南大西環(huán)一監理組監理人員不斷提高自身理論和技術(shù)素質(zhì)，以秉公無(wú)私、以身作則的態(tài)度運用到現場(chǎng)中，以公正的立場(chǎng)、科學(xué)的工作態(tài)度，積極主動(dòng)，不等不靠，在施工現場(chǎng)真正做到多看一眼，多說(shuō)一句，多走一步，多量一次數據，多發(fā)現一個(gè)問(wèn)題，真正落實(shí)“服務(wù)品質(zhì)提升”專(zhuān)項行動(dòng)。