根據總公司下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展半年工作考核的通知》【2021】62號文件，為做好考核前的準備，配合考核組工作，確保半年考核自查和總公司抽查的順利開(kāi)展，北京分院于6月29日在分院會(huì )議室召開(kāi)了半年考核工作動(dòng)員會(huì )，會(huì )議由趙興奎院長(cháng)主持，院長(cháng)助理譚宏鋒帶領(lǐng)大家學(xué)習了總公司印發(fā)的《單位（部門(mén)）考核獎懲管理辦法》，對此次考核的范圍、內容、方式、程序等進(jìn)行了詳細地解讀，并總結往年考核的經(jīng)驗，提出了此次考核的相關(guān)工作要求：

1、充分認識半年考核的重要性和緊迫性，樹(shù)立強烈的責任感和榮譽(yù)感，做好迎接考核的各項準備工作，積極配合協(xié)作；

2、成立自查考核領(lǐng)導小組，小組組長(cháng)由趙興奎院長(cháng)擔任，自查考核領(lǐng)導小組的主要職責是：根據北京分院實(shí)際情況制定考核自查方案，明確小組成員分工，對照總公司印發(fā)的《單位（部門(mén)）考核獎懲管理辦法》的規定對精神文明與企業(yè)文化、工程質(zhì)量管理、合同及財務(wù)管理、安全工作管理等方面的扣分依據及檢查方法等逐條進(jìn)行自查考核打分；

3、提出特別注意事項：著(zhù)重核查已經(jīng)開(kāi)展的各項工作的過(guò)程資料，缺失資料的應盡快補充完善；對照最新人員花名冊，已經(jīng)離職人員應在各文件資料中剔除，新入職人員應補充完善；梳理上半年設計項目存檔資料情況，資料缺失的應予以補充完善；

4、分析總結往年考核中存在的問(wèn)題和不足，在今年的考核中積極改進(jìn)。