8月25日，山東東泰工程咨詢(xún)有限公司2021上半年工作會(huì )議在東泰設計科技苑二樓會(huì )議室召開(kāi)。會(huì )議總結了公司上半年經(jīng)營(yíng)工作和半年考核的情況，分析形勢、總結經(jīng)驗、安排部署下半年重點(diǎn)工作，進(jìn)一步統一思想、凝神共識、明確目標，再動(dòng)員、再部署、再發(fā)力、再提速，確保全面完成2021年度各項目標任務(wù)。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)王世慶，總經(jīng)理張亞亮；公司黨委成員、董事會(huì )、公司高管及各單位、部門(mén)中層正職人員等20余人在主會(huì )場(chǎng)參加了會(huì )議，會(huì )議由公司黨委副書(shū)記張以新主持。

會(huì )上，總經(jīng)理張亞亮同志首先進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言，并從考核工作綜合情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作開(kāi)展情況、信用評價(jià)情況、科技創(chuàng )新工作、半年產(chǎn)值計劃完成情況、公司綜合管理工作情況、通過(guò)考核發(fā)現的重點(diǎn)問(wèn)題、年度工作目標完成情況八個(gè)方面對上半年工作進(jìn)行了詳細的匯報和總結。他指出，今年以來(lái)，在公司黨委的堅強領(lǐng)導下，東泰咨詢(xún)公司積極面對嚴峻復雜的市場(chǎng)環(huán)境，各單位、部門(mén)扎實(shí)有序推進(jìn)各項工作，保持健康穩定發(fā)展勢頭，在肯定上半年工作成績(jì)的同時(shí)，指出要準確認識把握公司發(fā)展面臨的新形勢新挑戰，尤其是自身經(jīng)營(yíng)高質(zhì)量發(fā)展存在的問(wèn)題，扛起使命，壓實(shí)責任，鼓足干勁，確保完成全年工作目標任務(wù)。

公司工會(huì )常務(wù)副主席牛振同志從外調整體情況、現場(chǎng)組外調情況、外調組走訪(fǎng)情況、信件調查情況四個(gè)方面對今年的考核外調征求意見(jiàn)情況進(jìn)行了匯報。今年的顧客滿(mǎn)意率是99.89%，得益于公司堅持上門(mén)走訪(fǎng)征求顧客意見(jiàn)十余年來(lái)的成果，得益于各單位、部門(mén)不斷高標準、嚴要求提升自身綜合能力服務(wù)水平的結果。

副總工姜立涌同志從考核工作開(kāi)展情況、考核工作重點(diǎn)、管理創(chuàng )新及亮點(diǎn)、信用評價(jià)、科技創(chuàng )新五個(gè)方面就監理、試驗、綠化考核情況進(jìn)行發(fā)言。他指出，根據董事長(cháng)管理工作下沉的理念，從今年的考核情況看，各單位、部門(mén)綜合能力顯著(zhù)提高，自查考核工作日趨規范；試驗檢測工作更加規范有序，技術(shù)資料及監理日記邁入正規，新技術(shù)、新工藝創(chuàng )新管理步伐加快，公司科技創(chuàng )新工作再邁新臺階！

總工程師崔秀蘭同志從設計工作概況、各部門(mén)亮點(diǎn)、踐行企業(yè)文化三個(gè)方面對設計考核工作進(jìn)行了發(fā)言。崔總指出，在設計生存大環(huán)境變得越來(lái)越嚴酷的條件下，各設計部門(mén)管理層的引領(lǐng)和解決實(shí)際問(wèn)題的能力在不斷地加強，踐行企業(yè)文化的意識越來(lái)越濃烈，今年設計工作也適時(shí)的提出了“咨詢(xún)式設計”服務(wù)理念，更加注重發(fā)揮多年來(lái)積攢的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，真正為業(yè)主排憂(yōu)解難，為業(yè)主提供智庫服務(wù)。

副總經(jīng)理高晉同志從總體評價(jià)、施工監理規范主要知識點(diǎn)、品質(zhì)工程創(chuàng )建的亮點(diǎn)展示、感言與建議、工程建設做法等方面與與會(huì )人員進(jìn)行了管理經(jīng)驗的分享。高總通過(guò)參與考核肯定了各單位、部門(mén)工程項目的技術(shù)管理和項目管理水平的大幅提升，對各單位部門(mén)認真對待每一個(gè)項目，克服困難推進(jìn)“品質(zhì)工程”創(chuàng )建，真正做到了“粗糧細作、細糧精制”給予贊揚。同時(shí)也客觀(guān)的實(shí)事求是的為我們更好的適應新形勢，結合自身工作經(jīng)驗提出了需要更加明確品質(zhì)工程的具體措施；準確定位自己，把握好與業(yè)主及施工單位的關(guān)系；繼續打造咨詢(xún)式、專(zhuān)家型、服務(wù)型監理團隊；持續創(chuàng )新、注重細節管控等建議。

副總經(jīng)理翟立寧則從多年總監的經(jīng)驗，結合在建的濟高高速項目正在樹(shù)立打造的標桿工程具體經(jīng)驗、做法做了“標準創(chuàng )精品 精細樹(shù)標桿”的品質(zhì)工程管理發(fā)言。翟總從項目管理專(zhuān)業(yè)化；打造品質(zhì)工程、樣板工程；打造“平安工地”及“雙安工地”；創(chuàng )建環(huán)保、文明工地；積極開(kāi)展科研創(chuàng )新工作，展現“科技東泰”；利用“智慧云”大數據網(wǎng)絡(luò )系統，提升工程質(zhì)量管理水平等方面與與會(huì )人員進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)的、豐富的管理經(jīng)驗分享。

在點(diǎn)評環(huán)節，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)王世慶同志作重要講話(huà)及點(diǎn)評，王董首先指出2021上半年在面臨錯綜復雜的形勢，全體東泰人克服困難，勇挑重擔，監理、設計分別中標大的項目，感謝每一位領(lǐng)導及員工的辛勤付出。同時(shí)指出四公司監理的寧夏第五座黃河橋填補了公司在鋼混結構“斜拉橋”監理方面的空白。今后我們要在更多的項目上發(fā)揮自身優(yōu)勢，樹(shù)立更多的標桿工程。隨后，王董分別從顧客調查、市場(chǎng)開(kāi)拓、科技創(chuàng )新、人才培養等方面進(jìn)行了點(diǎn)評，指出“變是永恒的主題”，鼓勵大家要珍惜來(lái)之不易的成績(jì)，對項目做到心中有數，對自身能力做到心中有數，不斷提升自身的綜合服務(wù)水平。

在肯定工作的同時(shí)，王董從咨詢(xún)式服務(wù)的影響力、自身管理能力、人才培養、市場(chǎng)開(kāi)拓、安全管控、宣傳工作等方面分析了存在的不足，結合實(shí)際提出了更高的要求。王董指出當前安全生產(chǎn)形勢嚴峻，安全也是公司的立業(yè)之本，是員工的立身之本，公司上下必須統一思想，因時(shí)因地因人，制定相應的風(fēng)險管理措施，壓實(shí)責任，并落到實(shí)處。下半年要加強人才隊伍建設、加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度、加大宣傳力度、提高技術(shù)創(chuàng )新水平，提升短板、鞏固優(yōu)勢、提升公司綜合服務(wù)水平，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。

黨委副書(shū)記張以新在主持總結中指出，這次的半年會(huì )更是一次務(wù)虛會(huì )，董事長(cháng)的點(diǎn)評及總經(jīng)理的表態(tài)、工作總結具有示范引領(lǐng)意義，為下半年更好地推動(dòng)各項工作進(jìn)一步深化了思想認識，理清了工作思路，明確了努力的方向，增強了信心決心。會(huì )后，要求各單位、部門(mén)結合實(shí)際，通過(guò)各種形式及時(shí)做好會(huì )議精神的傳達落實(shí)，學(xué)習領(lǐng)會(huì )好會(huì )議精神，尤其是董事長(cháng)的點(diǎn)評講話(huà)內容。真抓實(shí)干、再創(chuàng )新高，面對挑戰和機遇，真正達到“東泰咨詢(xún)、讓您放心”，為推動(dòng)東泰咨詢(xún)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階做出不懈努力。

總結上半年，展望下半年，讓我們在公司黨委的正確領(lǐng)導下，行穩致遠、再接再厲，扎扎實(shí)實(shí)做好咨詢(xún)式服務(wù)，踏踏實(shí)實(shí)管好質(zhì)量、安全，實(shí)實(shí)在在提高管理，樹(shù)立標桿意識，繼續擴大經(jīng)營(yíng)規模，承接更多優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)。

本次會(huì )議根據目前疫情的狀況和防控要求，采用“現場(chǎng)+視頻直播”的方式舉行，分布在國外、全國各地的31個(gè)分會(huì )場(chǎng)600余人觀(guān)看了直播。會(huì )議期間，大家觀(guān)看了公司南蘇丹朱巴--倫拜的項目進(jìn)展情況宣傳片匯報，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)視頻連線(xiàn)了南蘇丹朱巴-倫拜克項目的公濤、宋巍、王春冬三位同事，對他們的付出表示衷心的感謝，并叮囑他們在確保安全的情況下努力將東泰的管理理念融入到項目建設中，為東泰咨詢(xún)“十四五”規劃貢獻更多東泰智慧。

會(huì )議在重溫“東泰咨詢(xún)、讓您放心”的口號中結束。