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莒縣監理處召開(kāi)半年工作總結會(huì )議

作者 于鳳翠 , | 來(lái)源 十公司 , | 2021-09-01 10:15:16 | 閱讀數:1303
內容提要:借著(zhù)總公司及十公司半年工作會(huì )議的熱度,莒縣監理處趁熱打鐵,于8月30日及時(shí)召開(kāi)了半年工作總結會(huì )議,監理處全體人員參會(huì )。會(huì )上全面傳達了總公司2021年上半年總結會(huì )議精神及十公司半年工作總結會(huì )議精神,全方

借著(zhù)總公司及十公司半年工作會(huì )議的熱度,莒縣監理處趁熱打鐵,于8月30日及時(shí)召開(kāi)了半年工作總結會(huì )議,監理處全體人員參會(huì )。會(huì )上全面傳達了總公司2021年上半年總結會(huì )議精神及十公司半年工作總結會(huì )議精神,全方位總結了莒縣監理處2021年上半年的工作情況,并對下半年的工作做了詳細地規劃部署。

8月25日,總公司召開(kāi)了半年工作總結會(huì )議,莒縣監理處全體人員全程觀(guān)看了會(huì )議直播,8月29日,十公司在莒縣監理處召開(kāi)了半年工作總結會(huì )議,由于疫情原因,公司領(lǐng)導及部分區域負責人、科室負責人參加了會(huì )議。在這次監理處半年工作總結會(huì )上,駐地監理工程師將十公司半年工作會(huì )議精神作了全面傳達,集中宣讀了十公司上半年工作總結報告,并針對總公司半年檢查考核情況,結合莒縣監理處的具體工作,對一些要點(diǎn)作了細致剖析,總結經(jīng)驗、吸取教訓,揚長(cháng)避短、整改完善,以期讓監理處的工作在下半年有更大的提升。

會(huì )上駐地監理工程師著(zhù)重強調了以下幾點(diǎn):

一、總公司及十公司剛剛召開(kāi)的半年工作總結會(huì )議,要深切領(lǐng)會(huì )會(huì )議精神、吸取精髓,并切實(shí)運用到實(shí)際工作中來(lái),針對總公司半年檢查考核工作監理處前期已經(jīng)全部做了相應整改,接下來(lái)還要認真研讀學(xué)習其他分公司、監理處的閃光點(diǎn),結合監理處上半年工作情況查漏補缺,以他之長(cháng)補己之短,同時(shí)對已經(jīng)出現的問(wèn)題注意規避、引以為戒;

二、量化分析了上半年監理處的產(chǎn)值情況,鑒于目前市場(chǎng)形勢較為嚴峻,大家在樹(shù)立危機意識的同時(shí),還需擺正心態(tài),以主人翁的姿態(tài)融入公司,而且我們公司有很好的獎勵機制,鼓勵每一位員工積極參與到業(yè)務(wù)拓展,為公司發(fā)展添磚加瓦。

三、接下來(lái)在下半年工作中,每一個(gè)人都要端正態(tài)度,把被動(dòng)工作轉變?yōu)橹鲃?dòng)工作,同時(shí)注重細節,將做完提升到做好!全體監理人員要將圖紙、規范要求爛熟于心,才能隨時(shí)隨地把握好工程質(zhì)量的控制,高效地服務(wù)于客戶(hù),切實(shí)踐行“東泰咨詢(xún),讓您放心”的口號;

四、努力加強各方面工作的規范化、標準化,以更加嚴格的標準做要求,腳踏實(shí)地展開(kāi)工作的同時(shí),也要注重外在形象宣傳,擴大我們監理處、十公司、以至東泰品牌文化的影響力。

五、工作中要加強內、外部的溝通協(xié)調,及時(shí)有效地溝通到位,才能促進(jìn)工作的無(wú)縫銜接減少紕漏;同時(shí)要將各方面工作形成“閉環(huán)”,有安排、有落實(shí)、有檢查、有反饋才能切實(shí)行之有效。

六、安全警鐘長(cháng)鳴,安全工作任何時(shí)候都不可松懈,雖然上半年我們的安全工作開(kāi)展順利,但是絕對不能心存僥幸,在以后的工作里還是要時(shí)刻繃緊安全之弦,盡量做到防患于未然,及時(shí)有效的跟施工方溝通,做好事前監理的相關(guān)事宜。

七、作為跟安全工作一樣實(shí)行“一票否決制”的廉政工作,同樣需要引起大家的重視,前期大家都做得很好,希望能繼續堅持原則,絕對不允許出現“吃拿卡要”的現象,時(shí)刻謹記自身代表著(zhù)的東泰形象,不可做損壞集體榮譽(yù)的事情;

八、公司的人性化管理體現在方方面面,辦公環(huán)境、員工食堂、試驗場(chǎng)地都在逐步得到優(yōu)化改善,越來(lái)越好的服務(wù)大家;工會(huì )、黨工團的各項活動(dòng)都是從大家的自身需求出發(fā),大大豐富了業(yè)余生活和精神世界。如此一來(lái),我們更要懂得感恩,勤儉節約是中華民族的傳統美德,大家對于各方面資源的利用一定要杜絕不必要的浪費;

會(huì )上駐地監理工程師提出在上半年的工作中,雖然我們某些工作可圈可點(diǎn),但是需要提升的地方、存在的問(wèn)題還是很多,結合每個(gè)人在日常工作的表現他一一做了分析點(diǎn)評,對大家前期的付出給給予了充分的肯定,鼓勵大家在接下來(lái)的工作中各自發(fā)揮所長(cháng),低調做人、高調做事,再接再厲、再創(chuàng )佳績(jì)。

從總公司到分公司、再到監理處,半年總結會(huì )議的逐級召開(kāi),讓我們對前期工作有了全面的總結,也明確了下一步工作方向,堅定了我們齊心向前的信念,強化了大家的集體意識和以司為家的主人翁心態(tài),我們大家一起開(kāi)拓思維、共同奮進(jìn),就如總公司會(huì )議上所提到的:我們要向仍?shī)^戰在一線(xiàn)的金牌總監高晉、品質(zhì)工程踐行者翟立寧等一批落實(shí)“東泰咨詢(xún) 讓您放心”口號的先進(jìn)人物學(xué)習,把提高執行力放在管理前言,不折不扣的執行好公司的方針政策,把“知道”落實(shí)到“做到”贏(yíng)得顧客信任,必將撥云見(jiàn)日,尋得更高、更好的突破和發(fā)展。

東泰咨詢(xún)十公司半年工作會(huì )議

東泰咨詢(xún)半年工作會(huì )議十公司莒縣分會(huì )場(chǎng)

 東泰咨詢(xún)十公司莒縣監理處半年工作總結會(huì )議



 


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