2021年10月2日，八公司考核組由八公司黨支部副書(shū)記張超帶隊蒞臨安羅高速豫冀省界至原陽(yáng)段第二總監辦進(jìn)行第三季度考核。下午15：00點(diǎn)，在總監辦三樓會(huì )議室召開(kāi)考核前會(huì )議，總監辦全體監理人員參加會(huì )議。

首先，由安羅高速第二總監辦總監理工程師趙劍匯報工作。趙總監分別從安羅高速豫冀省界至原陽(yáng)段項目監理標段中標、駐地選址、駐地建設、目前開(kāi)展的工作等方面進(jìn)行匯報。在駐地建設方面：主要介紹了駐地建設本著(zhù)高標準、高起點(diǎn)，突出展現公司形象和企業(yè)文化建設這根主線(xiàn)，因地制宜因時(shí)制宜的打造綠色理念、生態(tài)理念以及文化理念的高質(zhì)量企業(yè)。最終以“創(chuàng )新理念、節儉理念”高標準完成駐地建設！在施工控制方面：主要介紹了把質(zhì)量安全作為監理的核心職責，建立縱向到底、橫向到邊的全方位、全過(guò)程的質(zhì)量安全管控機制，促使總監辦、駐地辦和監理人員在履職中時(shí)刻保持警覺(jué)，時(shí)刻牢記質(zhì)量安全使命。并且一定要樹(shù)立業(yè)主、施工單位利益至上、質(zhì)量為先、至誠至信的理念，要讓每位監理人員真正領(lǐng)會(huì )其中的內涵，入腦入心，體現到工作中每個(gè)施工環(huán)節、每件小事上。在內部培訓方面：總監辦積極創(chuàng )建學(xué)習型組織,在日常監理工作中及時(shí)總結經(jīng)驗,發(fā)揚“傳幫帶”精神,將內部?jì)?yōu)秀的經(jīng)驗做法共享,發(fā)揮示范作用。始終貫徹老帶新思路,制定項目“師帶徒實(shí)施方案”和“教育培訓計劃”,完善內部管理培訓、考核機制,形成優(yōu)勢互補,讓年輕人盡快成長(cháng)起來(lái),盡快能夠獨立的承擔監理工作。

然后，考核組分為綜合管理組和質(zhì)量安全環(huán)保組進(jìn)行考核。

最后，考核組在趙總監的帶領(lǐng)下，來(lái)到安羅高速豫冀省界至原陽(yáng)段四標項目部，對項目部的駐地建設、拌合站、鋼筋加工場(chǎng)等建設進(jìn)行檢查指導。通過(guò)檢查，考核組對項目前期所做的工作給予了肯定；安羅高速第二總監辦趙總監代表總監辦全體人員做出了表態(tài)：任何時(shí)候我們都要不忘監理初心，勇于擔當，提高政治站位和思想認識，努力做好監理工作，不辜負業(yè)主、公司的期望，誠信為本，對業(yè)主負責、對公司負責、對項目負責，為促進(jìn)安羅高速高質(zhì)量發(fā)展作出東泰監理人艱苦扎實(shí)地不懈努力！