根據八公司2021年度工作部署，為切實(shí)將總公司各項管理制度落到實(shí)處，八公司于2021年10月3日由黨支部副書(shū)記張超帶隊對濟南繞城高速二環(huán)線(xiàn)西環(huán)段工程總監辦一監組進(jìn)行第三季度工作綜合考核檢查。檢查重點(diǎn)包括：八公司下達的年度各項考核目標計劃完成情況、總公司半年工作會(huì )議宣貫情況、黨員學(xué)習情況、項目包干費使用管理情況等。

考核檢查分綜合、試驗檢查組和質(zhì)量、安全檢查組2個(gè)組，其中：綜合、試驗檢查組考核企業(yè)文化的宣貫與落實(shí)、黨工團工作的開(kāi)展、科研創(chuàng )新、認證體系宣貫，人力資源管理，疫情防控，駐地衛生清理、包干費用管理等綜合管理工作和試驗資料。質(zhì)量、安全檢查組考核施工方案的審批、質(zhì)檢資料等內業(yè)資料和現場(chǎng)的施工內在、外觀(guān)質(zhì)量控制，考核安全、環(huán)保內業(yè)資料和現場(chǎng)的安全、環(huán)保及文明施工情況，員工的監理日記填寫(xiě)情況。

檢查組對監理組所轄二分部箱梁預制施工現場(chǎng)、場(chǎng)站和監理組內業(yè)資料進(jìn)行全面檢查后，又和監理組相關(guān)負責人進(jìn)行了充分的溝通，召開(kāi)了檢查情況反饋會(huì )，對檢查過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行反饋，要求限期整改。通過(guò)此次檢查，進(jìn)一步規范和提高了濟南繞城高速大西環(huán)項目總監辦一監組的各項管理工作，為大西環(huán)項目下一階段“提品質(zhì)、促生產(chǎn)、保進(jìn)度、保安全”奠定了堅實(shí)基礎。