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安羅高速第二總監辦傳達學(xué)習領(lǐng)會(huì )公司文件指示精神

作者 梁欣雨 , | 來(lái)源 八公司 , | 2021-10-12 21:24:10 | 閱讀數:1516
內容提要:為進(jìn)一步提高監理人員整體素質(zhì),樹(shù)立良好的監理形象,增強員工團隊意識和主人翁感,促進(jìn)公司各項制度落實(shí)到位。安羅高速豫冀省界至原陽(yáng)段第二總監辦于2021年10月10日晚19:00時(shí),在總監辦三樓會(huì )議室組織

為進(jìn)一步提高監理人員整體素質(zhì),樹(shù)立良好的監理形象,增強員工團隊意識和主人翁感,促進(jìn)公司各項制度落實(shí)到位。安羅高速豫冀省界至原陽(yáng)段第二總監辦于2021年10月10日晚19:00時(shí),在總監辦三樓會(huì )議室組織傳達學(xué)習總公司及八公司管理文件,第二總監辦總監理工程師趙劍主持,綜合部宣貫。由綜合部部長(cháng)司淑和宣讀公司文件內容,全體監理人員共同學(xué)習文件精神。

本次會(huì )議主要圍繞近期八公司對各項目食堂管理調查問(wèn)卷及安羅項目對調查問(wèn)卷回復、總公司及八公司薪資管理辦法、總公司及八公司季度及半年考核內容進(jìn)行學(xué)習;同時(shí)對我公司與河南省京武高速公路有限公司簽訂的《安陽(yáng)至羅山高速豫冀省界至原陽(yáng)段(蘭原高速)段施工監理合同文件部分條款進(jìn)行學(xué)習。

通過(guò)八公司公示的調查問(wèn)卷來(lái)看,安羅高速項目員工對食堂滿(mǎn)意度較高,針對員工提出的合理化建議,安羅高速項目將積極吸收改進(jìn),進(jìn)一步細化食堂管理,不斷豐富菜品及種類(lèi),成立食堂管委會(huì )并及時(shí)公開(kāi)食堂費用,做到公開(kāi)透明,讓員工滿(mǎn)意、請公司放心。

通過(guò)對總公司及八公司薪資管理辦法的學(xué)習,使全體人員特別是新入職員工對公司制定的薪資辦法有了全面宏觀(guān)的了解,在共同學(xué)習過(guò)程中特別對員工合同簽訂后及考取證件后待遇水平提高進(jìn)行著(zhù)重講解,鼓勵新入職員工積極簽訂合同和考取證件。

通過(guò)學(xué)習總公司及八公司季度及半年考核內容,使總監辦各部門(mén)進(jìn)一步明確了各自管理職責及工作職責,為即將開(kāi)展的后續工作提出了指引,同時(shí)提示各部門(mén)對照公司考核標準,查漏補缺,補齊短板。

通過(guò)對我公司與河南省京武高速公路有限公司簽訂的《安陽(yáng)至羅山高速豫冀省界至原陽(yáng)段(蘭原高速)段施工監理合同文件部分條款的學(xué)習,使全體監理人員了解了合同賦予項目公司與監理單位在本項目的部分權利義務(wù)關(guān)系,通過(guò)對合同條款中罰則的共同學(xué)習,進(jìn)一步提高了全體監理人員言行舉止間要規范監理工作行為的意識、按時(shí)履約考勤等。

最后,總監理工程師趙劍進(jìn)行工作總結,總監辦工程部根據制定的《培訓計劃》加強員工內部培訓,建立考核激勵制度,以培訓考核為手段,響應總公司及八公司關(guān)于人才培養政策,逐步完善項目?jì)炔咳瞬排囵B機制,為公司發(fā)展不斷增添新鮮血液;在總監辦內部注重營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍,讓大家能夠在良好的氛圍下學(xué)習提升,不斷增強項目團隊的總體素質(zhì)。

    本次組織全體人員學(xué)習公司管理文件,有助于加強總監辦提高全面綜合管理能力,逐步提升我公司咨詢(xún)式監理服務(wù)水平,促進(jìn)各項工作有序開(kāi)展。為公司建設誠信東泰、文化東泰、智慧東泰、科技東泰創(chuàng )造良好條件,推動(dòng)公司及總監辦各項工作進(jìn)一步完善和發(fā)展。

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