為進(jìn)一步提升監理人員業(yè)務(wù)技能及監理素質(zhì)，近日，德州市外環(huán)提升項目總監辦根據發(fā)展及項目實(shí)際需求，緊緊抓住冬閑契機，全面開(kāi)展冬訓工作。按照提升素質(zhì)、培養全面人才的總體要求，本著(zhù)“理論知識與實(shí)際操作相結合”的培訓原則，變冬閑為冬忙，有計劃、有步驟、多形式、重實(shí)效地為員工充電，旨在通過(guò)理論學(xué)習和技能培訓，在新的一年為職工素質(zhì)提升，業(yè)務(wù)提升實(shí)現有效助推，為來(lái)年各項工作更好的開(kāi)展提前積蓄能量，贏(yíng)在起點(diǎn)。

開(kāi)展冬季全員培訓活動(dòng)一直是分公司提升員工綜合素質(zhì)的一項重要措施。今年，為確保此項活動(dòng)取得實(shí)效，總監辦結合人員結構和技能素質(zhì)現狀，制定切合實(shí)際的冬季培訓計劃，制定培訓內容及課件，并按照各崗位員工培訓需求，本著(zhù)“用什么教什么”、“缺什么補什么”、“差什么學(xué)什么”的原則。對施工監理現場(chǎng)質(zhì)量、安全標準化管理；內業(yè)抽檢、評定資料。原材檢測與試驗；配合比的驗證；瀝青、水穩拌合站的綜合管理；試驗檢測內頁(yè)資料。計量與支付的原則、程序審核。綜合室質(zhì)量、安全、環(huán)保、進(jìn)度等資料的管理?，F場(chǎng)與總監辦的信息化管理。監理工作溝通藝術(shù)。合同管理等多項內容進(jìn)行了培訓和講解。

在15天的培訓過(guò)程中，各科室主任結合自身實(shí)踐經(jīng)驗及基礎技能要求，根據項目建設實(shí)際需求，通過(guò)理論講解、案例分析、相互討論，現場(chǎng)互動(dòng)等多種形式，共同探討工作中難解決的疑點(diǎn)問(wèn)題，共享工作經(jīng)驗，并進(jìn)行了考試，檢驗員工們實(shí)際操作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)學(xué)習成果，為參訓員工送上一堂堂精彩又實(shí)用的培訓課程。保證了冬季培訓工作取得實(shí)效。

通過(guò)冬訓，總監辦進(jìn)一步解決了業(yè)務(wù)技術(shù)不精、綜合素質(zhì)不強等問(wèn)題，最大限度地提高員工的業(yè)務(wù)技能和知識儲備，旨在打造一支技術(shù)精湛、結構合理、素質(zhì)一流的優(yōu)秀職工隊伍，進(jìn)一步提升員工業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平，為新的一年里各項工作順利開(kāi)展奠定良好的基礎。