2021年12月14日下午19：40在總監辦三樓會(huì )議室召開(kāi)全體人員監理工作例會(huì )，會(huì )議由總監理工程師趙劍主持。

會(huì )議首先傳達學(xué)習八公司經(jīng)理張超在黨支部黨員會(huì )議的發(fā)言稿精神。同事之間相互團結，相互協(xié)助，相互扶持，扎實(shí)工作，提高凝聚力。工作上保持謙卑態(tài)度，嚴于律己，恪盡職守，寬以待人，做好監理服務(wù)工作。同時(shí)趙總著(zhù)重強調張經(jīng)理“全員找項目，找市場(chǎng)”講話(huà)內容，提高員工積極性，主動(dòng)尋找新項目，新市場(chǎng)，為公司提供可靠項目信息，開(kāi)拓八公司項目新局面。

隨后趙總就總監辦工作、生活方面提出幾點(diǎn)要求：1.加強工地巡視力度，巡視檢查中出現的問(wèn)題及時(shí)通報并督促相關(guān)單位進(jìn)行整改，高要求，嚴起點(diǎn)，由內到外嚴格把控質(zhì)量，為創(chuàng )建“品質(zhì)工程”、“創(chuàng )優(yōu)工程”打下堅實(shí)基礎。2.積極響應項目公司要求，由原先的人臉識別考勤過(guò)渡到釘釘打卡，落實(shí)釘釘打卡制度，精確出勤率，規范員工日常工作習慣，使管理高效，流程統一。3.為提高員工工作積極性，體現管理過(guò)程公平性，總監辦繼續延用公司積分制管理，實(shí)行積分考核制，為今后個(gè)人考核及評優(yōu)、評選等活動(dòng)提供參考性依據。4.講衛生，講節約，養成良好的生活習慣，提升自身文明修養，為總監辦營(yíng)造良好的辦公及生活氛圍。

最后趙總對下一步工作做出部署?，F場(chǎng)巡視及監督過(guò)程中留取影像資料，尤其是項目亮點(diǎn)照片，多宣傳，勤報道，提升項目知名度，影響力；提高發(fā)稿頻率、質(zhì)量，對接公司下發(fā)的發(fā)稿任務(wù)，進(jìn)行分解落實(shí)；將“傳、幫、帶”活動(dòng)落到實(shí)處，把新人“帶出來(lái)”，帶“正”、帶“會(huì )”，多關(guān)心、幫助、支持年輕人，不但要教會(huì )他們知識技能，還要以身作則，樹(shù)立正確的“三觀(guān)”培養他們做事做人的態(tài)度。