2021年12月22日至23日，八公司根據下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展八公司2021年第四季度暨年終工作考核的通知》的文件要求，組織對所轄的濟南繞城高速公路二環(huán)線(xiàn)西環(huán)段總監理工程師辦公室第一監理組和河南省安陽(yáng)至羅山高速公路豫冀省界至原陽(yáng)（蘭原高速）段第二總監辦進(jìn)行了第四季度暨年終考核檢查。因疫情、交通等問(wèn)題，考核組要求南蘇丹朱巴公路工程監理組與已進(jìn)入缺陷責任期的京臺高速公路泰安至棗莊段第三駐地辦進(jìn)行自查。

本次考核重點(diǎn)對各項目上季度檢查中存在問(wèn)題的整改落實(shí)、年初制定計劃的完成、員工的調動(dòng)記錄、新進(jìn)場(chǎng)人員的責任書(shū)簽訂以及業(yè)務(wù)培訓等工作進(jìn)行了重點(diǎn)核查，被考核的兩個(gè)項目都能夠按照公司的考核管理辦法，積極開(kāi)展考核準備和自查工作，綜合、質(zhì)量、安全環(huán)保工作開(kāi)展的井井有條，員工精神風(fēng)貌蓬勃向上，較好的發(fā)揮了以考核促管理，查缺補漏的作用。

同時(shí)在檢查中考核組還發(fā)現了各項目許多工作上的亮點(diǎn)，比如濟南繞城高速公路二環(huán)線(xiàn)西環(huán)段總監理工程師辦公室第一監理組，定期開(kāi)展監理日志評比創(chuàng )優(yōu)和爭先創(chuàng )優(yōu)勞動(dòng)競賽評比活動(dòng)，創(chuàng )新內業(yè)資料的管理工作，對監理日志的規范書(shū)寫(xiě)以及監理工作的提升具有較好的促進(jìn)作用；如河南省安陽(yáng)至羅山高速公路豫冀省界至原陽(yáng)（蘭原高速）段第二總監辦，積分制融入內部管理制度，與獎罰掛鉤，員工的工作積極性顯著(zhù)提高，每月組織“反向交底”工作，并形成資料，對新進(jìn)員工的工作能力的提升有較好的促進(jìn)作用。

通過(guò)此次檢查，八公司各項目管理工作都穩中有進(jìn)，管理思路不斷創(chuàng )新，工作亮點(diǎn)頻現，圓滿(mǎn)完成了2021年度的工作任務(wù)，下一步八公司將繼續貫徹內部考核常態(tài)化的管理思路，不斷提高項目管理水平，以更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏(yíng)得更多的市場(chǎng)份額。