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八公司考核組對安羅項目進(jìn)行第四季度暨年終工作考核

作者 牛月霞 , | 來(lái)源 八公司 , | 2021-12-26 12:25:22 | 閱讀數:1246
內容提要:根據八公司考核安排,八公司考核組于2021年12月23日下午13:00到達安羅項目,分別對安羅高速豫冀省界至原陽(yáng)段第二總監辦綜合安全、質(zhì)量試驗方面進(jìn)行考核??己私M考核前,首先召開(kāi)準備會(huì ),安排考核流程,

根據八公司考核安排,八公司考核組于2021年12月23日下午13:00到達安羅項目,分別對安羅高速豫冀省界至原陽(yáng)段第二總監辦綜合安全、質(zhì)量試驗方面進(jìn)行考核。

考核組考核前,首先召開(kāi)準備會(huì ),安排考核流程,分配陪檢人員等事宜。

考核中,綜合安全組主要考核企業(yè)文化的宣貫與落實(shí)、黨工團工作的開(kāi)展、科研創(chuàng )新、宣傳管理、認證體系宣貫,人力資源管理,疫情防控,駐地衛生、財務(wù)管理等綜合管理情況,了解總監辦食堂及聚餐情況,及負責考核安全、環(huán)保內業(yè)資料和現場(chǎng)的安全、環(huán)保及文明施工情況。質(zhì)量試驗組主要考核施工方案的審批、質(zhì)檢資料等內業(yè)資料及質(zhì)量控制等情況??己巳藛T檢查非常仔細,有問(wèn)題及時(shí)提出,陪檢人員隨時(shí)記錄,在記錄問(wèn)題的同時(shí),咨詢(xún)考核組問(wèn)題出現的原因,改進(jìn)的方式,提升內業(yè)質(zhì)量。

考核后,召開(kāi)考核總結會(huì )??己私M就總監辦加分及扣分項分別做出說(shuō)明,綜合安全組對總監辦駐地建設、積分制管理及宣傳工作給予好評,予加分,但安全方面也存在不足之處,平安工地資料收集不全,存在缺失。質(zhì)量試驗組對總監辦組織的學(xué)習培訓及每月“反向交底”工作給予認可加分,同時(shí)考核組對總監辦推行的三個(gè)微創(chuàng )新著(zhù)重表?yè)P,即新頂板鋼筋定位臺車(chē),使頂板鋼筋位置準確,線(xiàn)性美觀(guān);梁體二維碼使用,在梁體上張貼二維碼信息,方便溯源梁體詳細信息;腹板鋼筋波紋管定位坐標胎架,提前將波紋管位置標記在胎架上,方便波紋管定位及坐標檢測。

最后柴書(shū)記對總監辦提出幾點(diǎn)建議:1、平安工地是考核的重點(diǎn),也是以后總公司考核的方向,總監辦要重視起來(lái),抓好工程實(shí)體質(zhì)量,外觀(guān),資料補全,保證無(wú)安全質(zhì)量事故;2、創(chuàng )新和宣傳工作從日常抓起,循序漸進(jìn),在保證任務(wù)的前提下,超額完成目標,同時(shí)要求提前準備對外發(fā)稿事宜;3、提高黨建宣傳力度,增加黨建閱覽資料,豐富黨建文化,建議公司為黨建室配備資料架,提升硬件條件。

本次考核安羅項目總監辦積極響應,對出現的問(wèn)題,及時(shí)整改,找出“病”癥,避免類(lèi)似問(wèn)題再次出現,同時(shí)總監辦組織專(zhuān)業(yè)人員對內業(yè)資料重新梳理,自查自糾,決不讓問(wèn)題“留后”。





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