為進(jìn)一步了解春節期間各單位工作安排,通報各單位存在的問(wèn)題,總結2021年的工作,安排部署下一階段工作，九綿高速JL8總監辦于2021年12月30日組織SY8監理試驗室、LJ24-LJ26合同段、JC7合同段、JC12合同段、鋼箱梁加工、監理單位主要人員在LJ26合同段會(huì )議室召開(kāi)了2021年12月份工地例會(huì )。會(huì )議由總監辦主持，平通代表處參加了會(huì )議。

會(huì )議聽(tīng)取了各施工單位2021年計劃完成情況及2022年上報施工計劃可行性分析;2021年出現的安全、質(zhì)量問(wèn)題整改情況及下一步防治措施安排；2022年關(guān)鍵、重點(diǎn)環(huán)節和工作亮點(diǎn)布置安排；2022年工程攻堅加強管理的工作思路；截止目前工程進(jìn)展情況、存在的問(wèn)題；春節前農民工工資安排工作情況；春節期間工作安排情況七個(gè)方面的匯報。聽(tīng)取了超前地質(zhì)預報單位、檢測單位、監理試驗工作情況的匯報?？偙O辦對2021年各單位運行情況進(jìn)行了通報，并就通報問(wèn)題整改時(shí)限及整改要求進(jìn)行了明確。

會(huì )議認為，2021年各合同段總的來(lái)說(shuō)質(zhì)量、安全、環(huán)水保處于可控，各項工作開(kāi)展可以說(shuō)較為順利，總監辦監理各項工作開(kāi)展能正常運轉。但各單位也存在對隊伍管控力度差，隊伍在質(zhì)量、安全、文明施工方面同樣問(wèn)題，屢次出現，管控不到位的情況。

會(huì )議要求，各單位對存在的問(wèn)題進(jìn)行積極整改，春節前整改完成，不留尾巴；春節放假前總監辦組織一次安全排查工作，確保放假期間安全措施到位。

會(huì )議強調，重視工程質(zhì)量，抓好安全、環(huán)水保工作，工程質(zhì)量是前提，把握質(zhì)量底線(xiàn)，觸及底線(xiàn)將進(jìn)行重罰以保證原則牢不可破，各項目部要切實(shí)完善自檢體系的建立，不能形同虛設。安全、環(huán)保工作要落實(shí)到實(shí)處，不能存在僥幸心理，各類(lèi)安全交底、環(huán)保交底、安全環(huán)保培訓不能流于形式，切實(shí)要做到橫向到邊縱向到底想方設法從人員內心調動(dòng)工作人員的積極性，繼續督促項目部留取資料存好檔; 安全工作，雖然2021年處于可控狀態(tài)，但很不理想，部分單位處于粗放式管理和力不從心的狀態(tài)，希望各單位好好總結，配備相關(guān)管理人員，一定把2022年安全工作做好，這是我們最重要的一年，做好精細化管理。

特別是環(huán)水保工作，這段時(shí)間綿九公司下達了整改標準，環(huán)?；仡^看工作又要開(kāi)始，各項目部拿出今年迎接央督的工作作風(fēng)開(kāi)展迎檢工作。

會(huì )議強調，重視計劃的嚴肅性，計劃已經(jīng)確定，就是本合同段剩余工程，根據剩余有效工期，積極組織資源投入確保產(chǎn)值完成，采取一切措施確保2022年打個(gè)翻身仗。春節期間各單位動(dòng)員各班組原則上不放假，盡量把人留住，為2022年盡早復工創(chuàng )造有利條件。

LJ24合同段：一是春節前確保關(guān)鍵線(xiàn)路上的肖家河9#、10#和右幅18#橋臺砼施工完成，為2022年復工架梁掃清障礙。二是按照項目部匯報的復工時(shí)間，采取措施確保各工點(diǎn)準時(shí)復工，特別是曾家山隧道、T梁預制場(chǎng)、抗滑樁隊伍。

LJ25合同段：一是確保溝家灣16、17、18號春節前完成，二是關(guān)鍵線(xiàn)路上杏樹(shù)山隧道出口變更盡快施工，防止造成2#梁場(chǎng)出現空窗期；三是春節前1#梁場(chǎng)增加的制梁臺座和互通區存梁區出具規模，確保1#梁場(chǎng)生產(chǎn)不存在空窗期；四是溝家灣索塔施工春節不放假，務(wù)必完成塔架安裝。五是花園壩吊裝方案根據計劃務(wù)必元月份評審完成。六是溝家灣大橋鋼箱梁吊裝工作，希望寶橋盡最大努力，確保按計劃打通架梁通道，同時(shí)LJ25合同段做好最好的配合工作。

LJ26合同段：2022年重點(diǎn)對豆叩棄渣場(chǎng)永久該溝做好規劃，確保5月份之前施工完成；做好邊家坪安全、文明施工工作。

會(huì )議部署，重視測量工作，年后各單位組織公司精測隊進(jìn)行導線(xiàn)點(diǎn)、水準點(diǎn)復測，復測結果報總監辦；

會(huì )議強調，嚴格監理程序，形成良好的工作秩序，要嚴格執行幾個(gè)制度，砼開(kāi)盤(pán)單制度、樁基入巖確認制度、隱蔽工程拍照制度、變更四方確認制度、大管棚施工總監辦雙控制度、邊坡錨桿、錨索總監辦雙控制度、特種作業(yè)人員總監辦審批備案制度、勞務(wù)隊伍總監辦審批備案制度。

會(huì )議要求，各單位要做好農民工工資發(fā)放工作，確保工資發(fā)放到位；做好疫情防控工作，工人回家做好專(zhuān)車(chē)接送工作，確保防疫工作萬(wàn)無(wú)一失。

總監辦指出各單位要好好總結，管理方面、體系運行方面、用人方面進(jìn)行好好總結，2022年對大家來(lái)說(shuō)都是攻堅戰，主體工程要全部完成，任務(wù)緊、壓力大，要求個(gè)項目部理順隊伍管理，增加各方面投入特別是人員、資金方面，完成2022年施工進(jìn)度。