近期，受河南本土疫情的影響，施工現場(chǎng)各項工作基本停滯，安羅高速大多數單位駐地處于滑縣疫情防控封控區，總監辦充分利用“騰訊會(huì )議”APP視頻會(huì )議形式積極組織各參建單位之間進(jìn)行技術(shù)交流、知識培訓，以增加全體參建人員的知識儲備，提高知識業(yè)務(wù)能力。2022年1月16日，由第四駐地辦駐地監理工程師進(jìn)行《安全生產(chǎn)管理知識》線(xiàn)上交流會(huì )。    

交流會(huì )首先觀(guān)看了安全警示教育片，通過(guò)血淋淋安全事故照片來(lái)加強全體人員對安全的管理意識，通過(guò)事故遇難者家屬的痛苦經(jīng)歷，讓我們對安全生產(chǎn)管理不能有任何的松懈，使我們安全生產(chǎn)管理者能夠充分認識到安全管理的重要性，安全管理工作不能放過(guò)一個(gè)小的安全全隱患。

培訓內容主要包括：

一、安全生產(chǎn)法律法規、安全生產(chǎn)規章制度、安全操作規程；安全生產(chǎn)教育制度等。

二、安全檢查的內容一是查思想：安全意識與教育培訓；二是查管理：各項管理制度；三是查隱患：重點(diǎn)崗位、設備、環(huán)境、人員、防護用品等；四要查落實(shí)：安全管理制度、操作規程執行。

三、安全管理有對設備管理、對現場(chǎng)管理、對人員管理；事故產(chǎn)生的三要素即人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，管理的缺陷。

四、安全管理原則，必須堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”必須堅持“以人為本”，必須堅持“三同時(shí)、三同步、四不放過(guò)”等管理原則。

       通過(guò)這次的安全生產(chǎn)管理知識培訓，我們要從“要我安全”概念轉變成為“我要安全 我會(huì )安全”，使我們充分認識到安全生產(chǎn)的重要性。