2022年度河南省交發(fā)集團在建高速公路項目復工復產(chǎn)實(shí)現一季度“開(kāi)門(mén)紅”座談會(huì )召開(kāi)之后，2月12日上午8：30安羅高速豫冀省界至原陽(yáng)段第二總監辦在不影響正常工作的前提下在會(huì )議室傳達學(xué)習會(huì )議精神，由總監理工程師趙劍主持，對全年重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行全面安排部署，明確年度重點(diǎn)工作任務(wù)，力爭實(shí)現一季度“開(kāi)門(mén)紅”。

會(huì )議傳達座談會(huì )內容并做下一步工作要求：一是要迅速收心歸位，明確目標任務(wù)，細化分解責任，確保一季度實(shí)現開(kāi)門(mén)紅。二是要全面加快項目建設進(jìn)度。三是要嚴格落實(shí)項目建設責任。積極溝通協(xié)調，強化要素保障，加強項目統籌管理，加大資金人員投入，全力推動(dòng)交通重點(diǎn)項目高質(zhì)量實(shí)施。四是要嚴格抓好質(zhì)量安全管控，堅持創(chuàng )新驅動(dòng)，加強管理理念和思路創(chuàng )新，加強環(huán)保理念和項目建設大氣污染防控，著(zhù)力建設品質(zhì)工程、智慧工程、綠色工程，努力打造品質(zhì)百年工程，要認真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，嚴格執行“一崗雙責”“三管三必須”工作要求，保持項目建設安全穩定良好態(tài)勢。

      “開(kāi)局就是決戰、起步就是沖刺”，安羅高速第二總監辦全體監理人員將會(huì )收心歸位，把精力集中到工作中，明確目標任務(wù)，在工作推動(dòng)上主動(dòng)擔當、全方位管控，明確責任，精準務(wù)實(shí)舉措，強化督查督促，定期通報進(jìn)度，清單化攻堅推進(jìn)，全力沖刺一季度“開(kāi)門(mén)紅”。