為了全面提高技術(shù)人員的整體素質(zhì)和技能水準，促進(jìn)項目施工質(zhì)量、安全管理邁上新臺階，保質(zhì)保量完成公司及業(yè)主下達的各項工作任務(wù)目標。針對項目年輕技術(shù)人員多，從事經(jīng)驗薄弱的實(shí)際情況，2月21日東平項目利用工地空閑時(shí)間，組織全體監理人員召開(kāi)了技術(shù)交底專(zhuān)項培訓會(huì )。

會(huì )上，針對今年任務(wù)目標所涉及的水系設施、道路施工、景觀(guān)亮化、山體覆綠等不同分項工程的工作特性，分批次進(jìn)行了詳細的技術(shù)交底，從現場(chǎng)工地調查，施工設計圖紙，完成情況及施工方案等方面進(jìn)行了細致的講解。詳細分析了每道工序的控制要點(diǎn)，及管理控制的難點(diǎn)和方法。參會(huì )培訓人員積極聽(tīng)取講解，并認真做好會(huì )議學(xué)習記錄，對已完工程中的各個(gè)施工工序進(jìn)行了總結，為下一步更好控制工程質(zhì)量奠定了基礎。

在隨后組織的“你問(wèn)我答”技術(shù)交流中，結合現在工程進(jìn)度實(shí)際以及日常工作中遇到的相關(guān)施工技術(shù)難題，互相交流，相互借鑒，取長(cháng)補短，不斷消除自己的困惑，整個(gè)交流會(huì )上氛圍溫馨融洽。

通過(guò)此次技術(shù)交底專(zhuān)項培訓，加深了年輕監理技術(shù)人員對各道施工工序的理解與控制，形成了“比”“學(xué)”“趕”“超”的良好學(xué)習氛圍，極大調動(dòng)了員工不斷深化學(xué)習的積極性，為高效優(yōu)質(zhì)完成工程任務(wù)目標創(chuàng )造了條件。