2022年2月25日，沂南縣交通工程總監處根據一公司工作安排，積極響應落實(shí)，于沂南縣交通工程總監處會(huì )議室進(jìn)行安全、業(yè)務(wù)培訓，本次培訓由沂南縣交通工程總監處總監理工程師主持，總監處全體員工參加。

本次內容包括安全培訓，標準化、進(jìn)度與安全管理培訓，地下管網(wǎng)復雜的地形下抓好質(zhì)量、進(jìn)度與安全培訓，大型橋梁的組織管理培訓：首先講述施工標準化是在現行工程標準、規范的基礎上，針對工程質(zhì)量通病和管理薄弱環(huán)節，將行之有效的成熟管理、工藝、先進(jìn)裝備和制度措施進(jìn)行總結和歸納，以便形成統一的施工標準，體現了現代工程管理的具體要求，對規范工程建設和管理起到了非常重要的作用。通過(guò)管理制度標準化，建立結構清晰、職責分明、內容穩定的現場(chǎng)管理制度；通過(guò)人員配備標準化，建立健全項目管理的目標體系、責任體系、分級控制系統，實(shí)現崗位設置滿(mǎn)足現場(chǎng)管理要求，人員素質(zhì)滿(mǎn)足作業(yè)崗位要求。其次安全要突出重點(diǎn)：安全責任不落實(shí)問(wèn)題、安全制度、安全教育流于形式問(wèn)題、專(zhuān)項施工方案不落實(shí)問(wèn)題、安全管理工作層層衰減、不落地等問(wèn)題。最后工程項目安全生產(chǎn)工作原則：預防為主、關(guān)口前移、超前預控、動(dòng)態(tài)管理、持續改進(jìn)，全員參與、全面覆蓋、全過(guò)程管理。

    通過(guò)此次培訓，極大的提高了全體員工對安全、質(zhì)量等各項業(yè)務(wù)能力的提升，收獲滿(mǎn)滿(mǎn)，為今后標準化施工更好的打好基礎。