為切實(shí)加強臨臨八標現場(chǎng)施工混凝土質(zhì)量，保證混凝土產(chǎn)品質(zhì)量、外觀(guān)質(zhì)量及內在質(zhì)量，駐地辦于3月30日對全線(xiàn)進(jìn)行了綜合月度檢查。針對近期頻繁出現的質(zhì)量問(wèn)題于2022年4月10日對臨臨八標項目部、黃牌班組及月度最差班組進(jìn)行集體約談。

路駐地通報了駐地辦2022年3月份月度檢查通報及駐地辦、總監辦相關(guān)文件要求，并針對工程建設及管理過(guò)程中出現的各種質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行交流討論，找出問(wèn)題之所在和出現的原因，下一步整改的方法及完成整改的節點(diǎn)時(shí)間，專(zhuān)業(yè)監理工程師也針對頻繁出現的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，項目總工及分管副經(jīng)理也對近期出現的問(wèn)題進(jìn)行了深刻反省，四家施工隊伍匯報工程整改進(jìn)度及整改期限，并承諾按要求進(jìn)行整改，項目部表態(tài)將加強督促整改。

    高駐地要求約談各方要統一思想、正視問(wèn)題、落實(shí)責任，盡快扭轉工程質(zhì)量管理乏力的不利局面。一是提高認識，深刻領(lǐng)會(huì )加強質(zhì)量安全管理工作的重要性和緊迫性，牢固樹(shù)立“紅線(xiàn)”意識和“底線(xiàn)”思維，端正態(tài)度、主動(dòng)作為，認真把工程建設質(zhì)量管控好。二是直面問(wèn)題、落實(shí)責任，確保問(wèn)題整改到位。要求認真查找項目管理存在的不足，深入剖析問(wèn)題產(chǎn)生的根源，采取切實(shí)有效措施，抓好問(wèn)題整改工作。三是品質(zhì)工程創(chuàng )建、工匠精神創(chuàng )建，努力打造平安百年品質(zhì)工程。要認清形勢、提高站位，著(zhù)力強化理念轉變，提升建設追求目標，推進(jìn)工程建設管理現代化，提高工程質(zhì)量安全管理水平。