2022年4月12日，臨臨高速第六駐地辦組織臨臨八標召開(kāi)促進(jìn)百日大干專(zhuān)題分析會(huì )，駐地辦高總、路駐地、各科室主要負責人、施工單位項目經(jīng)理、項目總工、分管生產(chǎn)經(jīng)理及各科室主要負責人、12個(gè)施工班組、近40人參加會(huì )議，會(huì )議由駐地辦高總主持。

首先項目部總工匯報了工程進(jìn)度分析及節點(diǎn)安排，匯總當前完成情況，本月未完成工程量，各施工隊進(jìn)場(chǎng)班組人員組成情況，各施工點(diǎn)模板、機械進(jìn)場(chǎng)投入情況，駐地辦聽(tīng)取匯報后圍繞百日大干施工計劃不變的目標，從合同工期、資源配置、隊伍管理等方面對進(jìn)度滯后的12個(gè)施工班組的生產(chǎn)情況、存在問(wèn)題進(jìn)行了梳理分析，同項目部共同制定了相關(guān)項目資源配置數量、重難點(diǎn)工程的時(shí)間節點(diǎn)。對項目反饋的困難提出了明確的指導意見(jiàn)和解決辦法，駐地辦高總指出，項目部要倒排工期，充分考慮疫情、雨季等不利因素，重新梳理施工計劃，優(yōu)化資源配置，積極應對，搶抓春季施工黃金期，確保百日大干生產(chǎn)目標順利完成。

項目部要提高站位，認清當前疫情下安全施工生產(chǎn)形勢，強化施工進(jìn)度管理，狠抓現場(chǎng)安全和質(zhì)量，要求項目部及時(shí)增加技術(shù)力量及現場(chǎng)施工機械保證完成百日大干計劃，同時(shí)要求駐地辦各科室超前提示，增強服務(wù)意識和監管意識，積極作為，為臨臨高速百日大干提供有利支撐。