為進(jìn)一步提高寧夏公路管理中心公路工程建設項目管理水平，提升設計文件質(zhì)量、降低設計變更對施工進(jìn)度的影響，根據《寧夏公路管理中心黨委關(guān)于印發(fā)<寧夏公路管理中心“三規范一加強”活動(dòng)活動(dòng)實(shí)施方案>的通知》要求，4月26日，寧夏公路管理中心副主任王曉東帶隊，一行調研人員赴中衛下河沿黃河公路大橋項目開(kāi)展公路工程建設項目設計變更調研工作。

調研人員深入施工現場(chǎng)了解施工進(jìn)展情況后，召集總監辦總監、專(zhuān)監及合同工程師在項目部會(huì )議室召開(kāi)座談研討會(huì )。會(huì )上，總監梅浩同志就開(kāi)工前復測具體情況、如何開(kāi)展對原始設計文件的復核工作、設計單位的服務(wù)情況、施工單位變更報送情況、總監辦對施工單位報送的設計變更的審查機制等方面做了匯報，同時(shí)對設計階段如何提高設計深度、如何提高設計變更審查質(zhì)量和效率及現行《寧夏公路管理中心設計變更管理辦法》提出了具體意見(jiàn)和建議。

隨后，調研人員與參會(huì )人員就一般設計變更的范圍和內容、如何進(jìn)一步簡(jiǎn)化一般設計變更審批管理程序進(jìn)行了分析研討。

王曉東處長(cháng)強調，公路技術(shù)處要充分考慮監理單位提出的各項意見(jiàn)和建議，擇優(yōu)吸納，進(jìn)一步完善修訂管理中心設計變更管理辦法，確保項目設計變更工作順利實(shí)施。