為加強各工程建設項目管理、總結經(jīng)驗教訓，推動(dòng)工程施工標準化、建設管理科學(xué)規范化，寧夏公路管理中心于5月25日至27日在中衛沙坡頭區舉辦2022年建設項目管理培訓班。公路管理中心各相關(guān)處工作人員、2022年新建續建項目負責人及各部門(mén)管理人員共50余人參加此次培訓。

培訓邀請公路管理中心、自治區交通運輸綜合執法局、自治區道路運輸事務(wù)中心、自治區公路水路發(fā)展中心、中交二航局、山東東泰工程咨詢(xún)有限公司等相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導及專(zhuān)家授課，并進(jìn)行現場(chǎng)答疑交流。培訓內容涵蓋了項目管理全過(guò)程，課程涉及基本建設程序與國家相關(guān)政策法規、建設項目合同管理、質(zhì)量管理、安全管理、施工標準化、檔案管理、竣工驗收程序、信息細化管理等多方面。

四公司副經(jīng)理、中衛下河沿黃河公路大橋項目總監梅浩作為受邀專(zhuān)家，結合以往項目管理經(jīng)驗，就施工標準化管理進(jìn)行了授課。

培訓過(guò)程中，所有課程培訓以案例教學(xué)為主，避免“倒豆子”般的說(shuō)教教學(xué)，不搞花架子理論，以直面問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)，以解決問(wèn)題為落腳點(diǎn)。與此同時(shí)，還安排了經(jīng)驗交流、主題研討、課程提問(wèn)等環(huán)節，強化了培訓實(shí)效。

此次管理培訓班的成功舉辦，使參訓人員更加深入了解了項目建設征地拆遷、設計變更等管理流程，從項目質(zhì)量、安全、合同、信息化等全方面管理收獲了頗多的良好經(jīng)驗，取長(cháng)補短，為推動(dòng)工程施工標準化、建設管理科學(xué)規范化奠定了堅實(shí)的基礎。