為進(jìn)一步提高全線(xiàn)管理人員的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)能力，提高工程項目管理水平，在不斷提高工程項目施工質(zhì)量的同時(shí)，增強參與創(chuàng )先評優(yōu)的主動(dòng)性、積極性推進(jìn)品質(zhì)工程高質(zhì)量建設，項目公司組織了《國家優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng )建暨實(shí)施過(guò)程著(zhù)力點(diǎn)專(zhuān)題培訓會(huì )》，2022年5月31日，安羅高速豫冀省界至原陽(yáng)段第二總監辦全體人員參加觀(guān)看直播講座。

本次培訓講座采用釘釘直播群線(xiàn)上直播，主講嘉賓為高級工程師王紀濤，培訓會(huì )的內容主要分為1.國家優(yōu)質(zhì)工程2.實(shí)施路徑3.著(zhù)力點(diǎn)三個(gè)部分。

首先，王教授為大家簡(jiǎn)單介紹了交通行業(yè)的三大獎項，分別是“魯班獎”、“國家優(yōu)質(zhì)工程獎”、“詹天佑土木工程大獎”。又介紹了京張鐵路、青藏鐵路、錢(qián)塘江大橋、港珠澳大橋等優(yōu)質(zhì)工程，講述了這些這些重大工程對于中國交通行業(yè)的意義，贊揚了交通從業(yè)者們“不怕吃苦，永攀高峰”的精神。接下來(lái)王教授又分別介紹了三大獎項的評選條件。

      最后，王教授對實(shí)施過(guò)程中的著(zhù)力點(diǎn)進(jìn)行了講解，首先提出了要實(shí)行三創(chuàng )模式，分別為創(chuàng )新：認識上樹(shù)立新觀(guān)念，管理上開(kāi)拓新思路，技術(shù)上應用四新。創(chuàng )優(yōu)：一次成活，一次創(chuàng )優(yōu)，各級驗收和評審均達優(yōu)良。創(chuàng )高：不斷提高企業(yè)人員素質(zhì)、企業(yè)標準和質(zhì)量目標。其次，要實(shí)行“強好優(yōu)”戰略，即“做強承包商”、“做好發(fā)展商”、“做優(yōu)運營(yíng)商”。最后，王教授提出了“一二三四”奮斗目標，構建一個(gè)格局：立足交通行業(yè)，做強承包商、做好發(fā)展商、做優(yōu)運營(yíng)商的戰略發(fā)展新格局；強化二個(gè)持續：持續技術(shù)創(chuàng )新，持續管理升級；增強三個(gè)優(yōu)勢：高質(zhì)量競爭優(yōu)勢、體制機制活力優(yōu)勢、黨建工作優(yōu)勢；實(shí)現四個(gè)領(lǐng)先：經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)領(lǐng)先、人才隊伍領(lǐng)先、建設水平領(lǐng)先、產(chǎn)品品牌領(lǐng)先。

      通過(guò)本次培訓，使全體監理人員了解了創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)工程的重要性，促進(jìn)強化了管理質(zhì)量意識?？偙O辦今后要加強、完善各項管理工作，嚴格執行規范標準，強化施工過(guò)程控制，規范管理行為，提高人員素質(zhì)，鍛煉隊伍，創(chuàng )出高質(zhì)量低成本的優(yōu)質(zhì)工程，提高企業(yè)信譽(yù)，增強市場(chǎng)競爭能力，提高企業(yè)綜合效益、經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。