“施工準備階段”是一個(gè)工程開(kāi)始的重中之重，對監理工作后續順利開(kāi)展是一項重要考驗，需要監理人員有扎實(shí)的工作底蘊，高標準的項目管理制度，做好施工前準備也是對監理人員的一項考驗。

2022年6月22日晚上19：00安羅高速第二總監辦組織全體監理人員學(xué)習《企業(yè)標準化監理工作指導手冊》第二章。副總監李峰主講，主要對施工準備階段監理工作的內容進(jìn)行講解。

李峰副總監對手冊中第一、二、三節內容進(jìn)行詳述，同時(shí)把個(gè)人工作中的遇到的難題，解決措施，經(jīng)驗總結等一并講述，作為手冊編輯的一員，他有很大的感觸，也很自豪，對手冊的內容講解的也非常深入。施工準備階段從開(kāi)始編制綱領(lǐng)性、指導性文件開(kāi)始，到對技術(shù)標準、圖紙及施工環(huán)境的了解，審核、審查施工單位上報的各種方案性文件，再到監理、施工單位的精細化、標準化建設的管控他都有自己獨到的見(jiàn)解，對大家也是毫無(wú)保留的講述。

第三節中“監理工作的控制重點(diǎn)”也被作為學(xué)習交流的重點(diǎn)，應景本項目當下“創(chuàng )優(yōu)”、抓“品質(zhì)工程”建設的主題。開(kāi)展品質(zhì)工程評價(jià)，樹(shù)立行業(yè)標桿和示范，不斷總結和推廣先進(jìn)管理經(jīng)驗和技術(shù)創(chuàng )新成果，引領(lǐng)和推動(dòng)工程安全質(zhì)量水平全面提升，落實(shí)“品質(zhì)工程”的具體化，是實(shí)現“品質(zhì)工程”的重要措施。

采用相應的制度和措施來(lái)保證“品質(zhì)工程”和“標準化工程”的創(chuàng )建。對砼配合比進(jìn)行優(yōu)化設計、實(shí)施二次確認制度對批準的砼配合比依據實(shí)施效果進(jìn)行優(yōu)化和比對；關(guān)鍵性材料或批次入庫及盲樣抽檢；關(guān)鍵工序綜合檢查簽認制；一切從利于加快工程建設出發(fā),堅持程序，簡(jiǎn)化手續，縮短手續辦理時(shí)間；施行“施工班組紅黑名單”制度，這些做法對品質(zhì)工程意識不高的作業(yè)隊伍是一個(gè)震懾和鞭策,對品質(zhì)工程意識高的作業(yè)隊是一個(gè)褒獎和鼓勵；現場(chǎng)設置工序驗收公示牌、在現場(chǎng)公示每個(gè)段落的施工和監理責任人，將自檢人員和自檢結果、監理人員和抽檢結果通過(guò)二維碼形式進(jìn)行展示；持續創(chuàng )新、注重細節管控非常重要。在工作中主動(dòng)創(chuàng )新，也把施工人員的創(chuàng )新加以總結、提升、全面推廣，使“品質(zhì)工程”創(chuàng )建更加完美。經(jīng)常性吸取其他項目的“四新”技術(shù),結合自己項目的實(shí)際情況,進(jìn)行多次創(chuàng )新，在創(chuàng )新方面做到:人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特、人特我轉，實(shí)現更有利于創(chuàng )新的目的。借鑒其他項目上的創(chuàng )新做法，再加以完善、改進(jìn)，在工程實(shí)施過(guò)程強推,會(huì )起到巨大的作用。

    做好施工準備階段監理工作，高標準、高速度的完成業(yè)主下達的全部監理任務(wù)，為后續順利施工做好準備，實(shí)現“東泰咨詢(xún)、讓您放心”的承諾。