為推進(jìn)項目工程進(jìn)度，打造精品工程，2022年6月22日下午，南沿海公路日鋼段高架工程總監辦組織召開(kāi)六月份工地例會(huì )，會(huì )議由總監理工程師周萌主持，建設單位嵐山區交通運輸局公路處孟偉，造價(jià)單位負責人崔雷，設計單位負責人侯世峰，總監辦副總監理工程師、安全監理工程師，施工單位項目經(jīng)理、總工及項目部主要人員等參加。

根據會(huì )議議程，施工單位就工程進(jìn)度管理、工程質(zhì)量管理、工程安全和環(huán)境保護管理、施工工作開(kāi)展情況及下步工作重點(diǎn)，以及當前存在的問(wèn)題及下一步工作計劃進(jìn)行匯報。              

總監辦根據現階段工作開(kāi)展情況從工程施工進(jìn)度情況分析、監理近期工作開(kāi)展情況、當前存在的問(wèn)題及針對施工單位存在問(wèn)題的工作提示、下步監理工作重點(diǎn)進(jìn)行了整體總結和匯報。對項目部的近期工作提出監理意見(jiàn)和觀(guān)點(diǎn)，并提出相關(guān)要求和建議，主要要求項目部繼續加大人力、物力的投入的同時(shí)，做好做好防汛、防臺風(fēng)及暑期施工應急預案，做好防汛物資的儲備工作，并以“安全生產(chǎn)月”為契機，進(jìn)一步提高對安全管理工作的認識，把安全工作全面落實(shí)到施工現場(chǎng)防護中去，開(kāi)展好“建設平安工地”、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，做好安全資料的整理，積極迎接各級安全檢查。

造價(jià)單位就近期工作情況及工地現場(chǎng)存在的問(wèn)題進(jìn)行匯報發(fā)言，設計單位就現場(chǎng)的變更提出建議和處理方法。