為了更好的加快項目建設，切實(shí)有效地推進(jìn)項目發(fā)展，總結7月份的工作經(jīng)驗和教訓，并布置下月的工作安排。2022年7月29日上午，南沿海公路日鋼段高架工程總監辦組織召開(kāi)了七月份月度總結會(huì )，會(huì )議由總監理工程師主持，嵐山區交通運輸局公路處負責人，造價(jià)單位負責人，設計單位負責人，總監辦副總監理工程師、安全監理工程師、試驗檢測工程師，施工單位項目經(jīng)理、總工及主要技術(shù)人員等參加。

根據會(huì )議議程，施工單位項目部就工程進(jìn)度管理、工程質(zhì)量管理、工程安全和環(huán)境保護管理、施工工作開(kāi)展情況及下步工作重點(diǎn)進(jìn)行了匯報。

造價(jià)單位就工程變更單價(jià)和及時(shí)簽證問(wèn)題做出了提示和說(shuō)明，建設單位就農民工工資和管線(xiàn)拆遷提出了要求，并對各參建單位近期工作情況進(jìn)行了點(diǎn)評。

總監辦根據本月工作開(kāi)展情況從工程施工進(jìn)度情況分析、監理近期工作開(kāi)展情況、當前存在的問(wèn)題及針對施工單位存在問(wèn)題的工作提示、下步監理工作重點(diǎn)進(jìn)行了整體總結和匯報。對項目部的近期工作提出監理意見(jiàn)和觀(guān)點(diǎn)，并提出相關(guān)要求和建議。

會(huì )議主要內容：要求施工單位對照總體工期計劃認真分析當前施工進(jìn)度與進(jìn)度計劃的偏差，對于計劃要細分，控制好節點(diǎn)，具體到分項工程的施工，做好月計劃、周計劃及每日計劃；要注意安全文明施工，安排進(jìn)出車(chē)輛進(jìn)行沖洗，做到六個(gè)百分百，即圍擋百分百、裸土覆蓋百分百、施工道路硬化百分百、渣土運輸車(chē)輛百分百密閉拉運、施工現場(chǎng)出入車(chē)輛百分百沖洗、建筑物拆除百分百濕法作業(yè)；要求項目部在做好防排水措施的同時(shí)，用一些透水性好的材料對路基進(jìn)行填筑，要小雨大干，大雨硬干，暴雨鉆空干，進(jìn)一步加大投入，加快施工進(jìn)度。

通過(guò)此次會(huì )議，總結了上月工作中不足和經(jīng)驗，查找出不足的原因，并以問(wèn)題為導向，為下月安全生產(chǎn)奠定基礎。根據區交通運輸局在會(huì )議提出的要求，明確了總監辦監理工作重點(diǎn)和方向。