根據四公司年度工作安排和總公司印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)行2022年度半年考核的通知》，四公司考核組近日分別對四公司各監理項目及設計、咨詢(xún)工作等進(jìn)行了2022年度半年考核。

此次考核工作，四公司根據工作實(shí)際考慮成立了考核小組，具體為：寧夏監理考核組、省內監理考核組、設計考核組、綜合組，并根據考核工作內容等進(jìn)行了合理分工。

在每一個(gè)項目駐地考核時(shí)，均從企業(yè)文化、監理、設計、咨詢(xún)工作、科研工作、落實(shí)“五化管理”要求、項目管理思路等方面，進(jìn)行全面考核。

四公司省內監理考核組與綜合組分別對上海路北延工程（文石線(xiàn)至小清河南岸）總監辦、魯山大道快速路監理部、章丘監理部、濰坊監理部進(jìn)行了全面考核。

考核組依據總公司新修訂考核辦法中監理項目考核標準從精神文明與企業(yè)文化、工程質(zhì)量管理、管理工作、安全工作管理等對上述項目各項工作情況進(jìn)行了全面考核，就存在的問(wèn)題考核組與項目監理人員進(jìn)行了現場(chǎng)交流，研究解決措施。

在對各監理項目考核過(guò)程中，省內監理考核組對上述監理項目現場(chǎng)進(jìn)行了細致的查看，對相關(guān)問(wèn)題與現場(chǎng)監理人員進(jìn)行了深入的探討與交流，希望現場(chǎng)監理人員認真踐行“誠信、創(chuàng )新、卓越”的企業(yè)精神，并要求各監理項目認真用“五化管理”的思路來(lái)開(kāi)展好各項監理工作，鼓勵廣大一線(xiàn)監理人員加強學(xué)習，積極考取證件，提升自身價(jià)值，并希望大家通過(guò)扎實(shí)有效的工作，讓業(yè)主真正感受到“東泰咨詢(xún)，讓您放心”。

每到一處，考核組分別聽(tīng)取項目所做匯報，考核組對各監理項目進(jìn)行了細致考核，考核中，考核組及時(shí)將發(fā)現的問(wèn)題等對相關(guān)項目進(jìn)行了反饋。

四公司設計考核組及綜合組對于四公司設計一室、設計二室、咨詢(xún)及新業(yè)務(wù)工作室、四公司總工辦等部門(mén)的設計、咨詢(xún)工作進(jìn)行了全面考核。

四公司設計考核組依據總公司新修訂的考核辦法中設計工作考核標準及及《山東東泰工程咨詢(xún)有限公司四公司咨詢(xún)規劃經(jīng)營(yíng)管理辦法（試行）》、《山東東泰工程咨詢(xún)有限公司四公司設計、咨詢(xún)工作考核管理辦法及細則》、《山東東泰工程咨詢(xún)有限公司四公司設計、咨詢(xún)項目管理辦法（試行）》、《山東東泰工程咨詢(xún)有限公司四公司設計、咨詢(xún)薪資及經(jīng)營(yíng)管理辦法（試行）》對上述部門(mén)的工作從精神文明與企業(yè)文化、設計質(zhì)量管理、管理工作、經(jīng)營(yíng)、合同、財務(wù)管理、安全工作管理等方面進(jìn)行了全面考核。

與此同時(shí)，寧夏監理考核組依據總公司新修訂考核辦法中監理項目考核標準從精神文明與企業(yè)文化、工程質(zhì)量管理、管理工作、安全工作管理等對中衛下河沿黃河大橋總監辦2022年度上半年監理工作進(jìn)行了全面考核。

通過(guò)組織2022年度半年考核，四公司對于各監理項目及設計、咨詢(xún)工作等各項工作進(jìn)行了認真的總結，對于各項工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行了細致的排查，四公司考核組要求各監理、設計、咨詢(xún)等各部門(mén)認真以此次公司內部考核為契機，抓緊整改考核過(guò)程中發(fā)現的相關(guān)問(wèn)題，以更加飽滿(mǎn)的熱情投入到下一步工作中，迎接總公司組織的年終考核，并通過(guò)踐行企業(yè)精神，讓“東泰咨詢(xún)，讓您放心”的企業(yè)口號真正落實(shí)到日常工作中。