根據總公司半年考核檢查要求，一公司下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)行七月份月度檢查暨半年檢查的通知》，本次檢查依據總公司修訂下發(fā)的《監理項目考核標準表》及一公司項目考核辦法，一公司考核組于7月29日至30日對一公司當前在監項目臨淄至臨沂高速公路第六駐地辦、沂南交通工程總監辦、蘭陵縣三峰山隧道二期工程總監辦等監理項目及一公司綜合資料進(jìn)行了七月份質(zhì)量、安全、綜合管理等方面工作的月度檢查暨半年檢查，根據一公司制定的《企業(yè)標準化監理工作指導手冊管理辦法》，組織對各項目監理人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)考核，對各項目生活費使用情況進(jìn)行了檢查，對一公司黨支部全體黨員上半年工作效能進(jìn)行了民主評議，并組織向各項目施工單位進(jìn)行了廉政建設問(wèn)卷調查。

通過(guò)檢查來(lái)看，各事業(yè)部、監理項目總監辦、駐地辦均能較好落實(shí)總公司、一公司各項管理制度要求，嚴格履行監理合同，落實(shí)五化管理要求，根據各項目工程特點(diǎn)，制定明確各項目的管理工作重點(diǎn)、流程、制度，確保各監理項目質(zhì)量、安全、環(huán)保、進(jìn)度等各項目標均在有效掌控中。各項目結合駐地特點(diǎn)，因地制宜，積極提升員工辦公生活條件，為員工創(chuàng )造舒適溫馨的辦公生活條件，提高員工工作生活的“幸福感”、滿(mǎn)意度。

針對檢查發(fā)現的問(wèn)題，要求各工地按照總公司最新修訂下發(fā)的《監理項目考核標準表》要求，進(jìn)一步查缺補漏，及時(shí)整改落實(shí)，責任到人，確保項目安全有序開(kāi)展工作。