2022年8月8日晚19：30安羅高速豫冀省界至原陽(yáng)段第二總監辦組織召開(kāi)優(yōu)秀班組培訓動(dòng)員會(huì )，SG-3標、第三駐地辦、第三中心試驗室主要負責人及推薦的9個(gè)備選優(yōu)秀班組組長(cháng)參會(huì )，會(huì )議由總監理工程師趙劍主持。

會(huì )上總監理工程師趙劍指出此次優(yōu)秀班組培訓動(dòng)員會(huì )的重要性與迫切性，主要目的是為了培育優(yōu)秀的班組，抓住秋季施工的黃金時(shí)期，以點(diǎn)帶面起到榜樣作用，在保證工程質(zhì)量安全的前提下，加快施工進(jìn)度，同時(shí)帶動(dòng)其他班組實(shí)現全線(xiàn)創(chuàng )優(yōu)的目標，為申報2022年度河南省級樣板工程打下良好的基礎。

總監理工程師趙劍根據目前9個(gè)班組的施工進(jìn)度情況分別提出幾點(diǎn)要求。一、嚴格按照設計圖紙和技術(shù)規范施工；二、各單位要多換位思考，相互理解、相互配合、相互支持、及時(shí)溝通交流，有問(wèn)題及時(shí)提出，尋找最佳解決方案；三、保持現場(chǎng)施工標準化、文明施工、材料、半成品規范存放與使用常態(tài)化；四、管理人員要提高站位，落實(shí)服務(wù)行動(dòng)，提高工作效率，做到問(wèn)題不過(guò)夜，落實(shí)班組長(cháng)簽認制，對提出的問(wèn)題及時(shí)跟蹤檢查，直至問(wèn)題得到整改解決，方可簽認下道工序施工；五、細節決定成敗，要注重細節控制和加強細節管控、管理，確保一次性報驗100%通過(guò)率，為創(chuàng )優(yōu)目標而奮斗努力。

其次，由駐地辦、中心試驗室、和項目部負責人就本次優(yōu)秀班組培訓發(fā)表講話(huà)，表示積極參與對優(yōu)秀班組的選拔和對施工現場(chǎng)的支持與配合。

    通過(guò)本次動(dòng)員會(huì )議，讓班組組長(cháng)認識到自己的不足之處，從而改正自身的問(wèn)題，大大的激發(fā)了班組的決心意志，各個(gè)爭先要做施工的排頭兵、領(lǐng)頭人。相信各個(gè)班組會(huì )以飽滿(mǎn)的熱情和認真負責的工作態(tài)度投入到施工現場(chǎng)的工作中，打造出高質(zhì)量高效率的優(yōu)質(zhì)工程，為國家的建筑事業(yè)再添新動(dòng)力。