2022年8月9日下午公司考核組在總工程師崔秀蘭的帶領(lǐng)下對交通規劃設計二院進(jìn)行2022年半年工作考核。交通規劃設計二院全體員工對考核組蒞臨我院考核、指導表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。

    首先，崔總傳達了總公司考核的原則及具體要求，根據總公司年度工作安排和考核工作要求，公司對本次考核辦法做了進(jìn)一步的修訂，考核更加具有針對性，本著(zhù)互利共贏(yíng)的原則并結合當前疫情防控工作要求，半年考核采用座談形式開(kāi)展，以考核日常工作為主，把工作總結及工作交流作為重點(diǎn)，旨在讓各個(gè)分院互相學(xué)習，交流經(jīng)驗，共同成長(cháng)，使設計工作水平和綜合管理能力不斷提高，為東泰咨詢(xún)交上滿(mǎn)意答卷。

崔總傳達總公司考核要求

隨后王功臣院長(cháng)分別從2022年上半年項目開(kāi)展情況、黨建工作、工青團工作、經(jīng)營(yíng)及產(chǎn)值完成情況、綜合管理等方面向考核組作了詳細的匯報，同時(shí)也對我院2022下半年的工作計劃和經(jīng)營(yíng)管理思路進(jìn)行簡(jiǎn)要說(shuō)明。王院長(cháng)講到面對大環(huán)境日益增強的競爭壓力，我院迎難而上，開(kāi)拓創(chuàng )新，積極應對，雖然較預期還有所差距，但我們相信在公司領(lǐng)導的關(guān)懷幫助下，在二院全體員工團結一致共同努力下，一定可以克服困難，再創(chuàng )佳績(jì)！

王功臣院長(cháng)向考核組做工作匯報

崔總指出公司要創(chuàng )立品牌形象，不斷進(jìn)行改革轉型、尋找新方式方法進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓，公司內部要團結一致不斷增強外部競爭力，明確發(fā)展戰略，積極尋求外部合作，在實(shí)干中鑄就多元化合作的堅實(shí)基礎，在創(chuàng )新中拓寬組織發(fā)展的陽(yáng)光大道，為開(kāi)拓發(fā)展寫(xiě)下務(wù)實(shí)擔當的生動(dòng)注腳，在今后的發(fā)展中公司定會(huì )迎來(lái)更加生機勃勃的嶄新氣象。

最后，考核組人員對我院近年來(lái)的工作做出來(lái)肯定，表示在今后設計部門(mén)之間應該更多的進(jìn)行學(xué)習交流，互相汲取更多優(yōu)點(diǎn)，使東泰咨詢(xún)變得更加強大。

我們將不忘初心，砥礪前行，進(jìn)一步完善各項管理制度、優(yōu)化工作細節，真正做到“東泰咨詢(xún)，讓您放心”。