8月31日上午8時(shí)，安鶴項目第一次工地會(huì )議在二標項目部召開(kāi)，項目公司及全線(xiàn)各參建單位參加了會(huì )議。會(huì )議由總監理工程師張超主持。會(huì )上，項目公司副總樂(lè )藝介紹了項目公司機構和主要人員，副總張志善宣布了對總監的授權。各參建單位介紹了組織機構和人員組成情況，材料、設備、施工隊伍進(jìn)行情況，開(kāi)工準備情況及存在的問(wèn)題和困難，總監理工程師張超對各單位工作情況進(jìn)行了點(diǎn)評，并介紹了總監辦主要人員分工情況。副總榮祥磊就工程用地、拆遷及其他與開(kāi)工條件有關(guān)的內容及事項進(jìn)行了說(shuō)明。副總監秦穆介紹了主要監理程序、質(zhì)量和安全事故報告程序、報表格式、函件往來(lái)程序、檢查考核流程及管理管控措施，并就工地例會(huì )和專(zhuān)題會(huì )議等情況進(jìn)行了說(shuō)明。最后，項目公司董事長(cháng)鄭連群進(jìn)行會(huì )議總結并對下一步工作進(jìn)行部署。會(huì )議要求各參建單位立即行動(dòng)起來(lái)，積極主動(dòng)做好各項工作，積極創(chuàng )造施工條件。各監理檢測單位要認真履職，嚴把質(zhì)量關(guān)，控制好每道工序。各單位要認真踐行項目管理理念，以打造品質(zhì)工程、平安工程、廉潔工程為己任，抱著(zhù)開(kāi)局即決戰、起步即沖刺的決心，要為項目開(kāi)好頭，為工程服好務(wù)，為下一步工程大干打好基礎。第一次工地會(huì )議的順利召開(kāi)，標志前安鶴項目工程建設前期工作已就緒，即將全面展開(kāi)施工。