2022年9月是全國第45個(gè)“質(zhì)量月”，臨臨六駐地辦以創(chuàng )建“平安百年品質(zhì)工程”為目標，組織了一系列的“質(zhì)量月”活動(dòng)：質(zhì)量宣傳、專(zhuān)項培訓、原材料質(zhì)量專(zhuān)項提升、試驗比武、業(yè)務(wù)知識競賽、質(zhì)量通病治理、信息化專(zhuān)項檢查、質(zhì)量安全問(wèn)題回頭看等活動(dòng)。

駐地辦成立了以駐地工程師任組長(cháng)，各部室負責人作為成員的質(zhì)量提升管理小組，加強施工現場(chǎng)質(zhì)量管理。駐地辦制作了“質(zhì)量月”宣傳畫(huà)和宣傳橫幅張貼在宣傳欄和駐地辦院內，讓駐地辦全體監理人員強化質(zhì)量意識，加強監理人員的工作責任心，培養監理人員“質(zhì)量第一”的意識，讓質(zhì)量控制深入到每位監理人員的思想中。

駐地辦各部室為提升監理人員業(yè)務(wù)水平，組織了專(zhuān)項培訓，培訓內容包括：臺背回填質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)十五條措施、比對試驗培訓等。讓全體監理人員明白了現場(chǎng)質(zhì)量控制的監理要點(diǎn)；明確了管生產(chǎn)就要管安全，安全一崗雙責的重要性；試驗室人員學(xué)習比對試驗相關(guān)注意要求。通過(guò)技術(shù)培訓，每個(gè)人都提升了自己的質(zhì)量意識和監理責任，為下一步的監理工作開(kāi)展起到了積極作用。

培訓完成后，駐地辦組織了知識考核，知識考核題庫由駐地辦監理人員自主出題組成，從中抽取一定數量的題目組成試題。通過(guò)知識考核，讓監理人員進(jìn)一步掌握施工監理控制要點(diǎn)，明確自己的崗位職責、工作內容，形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍，讓每個(gè)監理人員“溫故而知新”。

駐地辦試驗室組織了全體試驗人員進(jìn)行實(shí)操比武。實(shí)操試驗選擇的是壓實(shí)值試驗，2人一組，共3組，評委由駐地辦試驗室主任擔任。通過(guò)試驗，讓每個(gè)人都熟練掌握壓碎值的試驗過(guò)程，促進(jìn)試驗人員之間的相互學(xué)習，帶動(dòng)學(xué)習氣氛。

組織質(zhì)量專(zhuān)項活動(dòng)，促進(jìn)質(zhì)量水平提升。駐地辦試驗針對原材料開(kāi)展了專(zhuān)項提升活動(dòng)，主要排查包括地材（碎石、河砂）、集中采購材料及關(guān)鍵外購材料等。針對施工過(guò)程容易出現的質(zhì)量問(wèn)題，展開(kāi)質(zhì)量通病治理活動(dòng)。根據信息化建設的要求，各部室進(jìn)行了信息化專(zhuān)項檢查，并形成了檢查通報，督促項目部落實(shí)整改。

通過(guò)質(zhì)量月的一系列活動(dòng)，每個(gè)監理人員充分理解了質(zhì)量?jì)蓚€(gè)字的真正含義，也明白了監理工作的意義。百年大計、質(zhì)量第一，監理工作就是要將質(zhì)量管理真正落實(shí)到實(shí)處，以顧客為中心，高質(zhì)量的完成臨臨高速的建設任務(wù)。