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安鶴項目對安羅項目進(jìn)行第三季度檢查

作者 成宣 , | 來(lái)源 八公司 , | 2022-10-09 09:26:15 | 閱讀數:875
內容提要:為了不斷提高項目管理水平,規范各監理項目工作開(kāi)展,結合總公司半年工作考核反饋情況,根據《關(guān)于開(kāi)展八公司2022年第三季度工作考核的通知》(魯東泰工咨八公司【2022】28號)文件要求,組織河南省內安鶴

為了不斷提高項目管理水平,規范各監理項目工作開(kāi)展,結合總公司半年工作考核反饋情況,根據《關(guān)于開(kāi)展八公司2022年第三季度工作考核的通知》(魯東泰工咨八公司【2022】28號)文件要求,組織河南省內安鶴項目與安羅項目進(jìn)行公司第三季度考核互查,根據檢查行程,安鶴項目檢查組于2022年10月7日上午至安羅高速第二總監辦開(kāi)展第三季度考核檢查。

檢查組到達后首先在總監辦三樓會(huì )議室召開(kāi)檢查會(huì )議,由總監理工程師趙劍主持,對安鶴項目檢查組的到來(lái)表示歡迎并對安羅項目工作進(jìn)展情況作簡(jiǎn)要報告,趙總要求在檢查過(guò)程中各部門(mén)要落實(shí)公司考核精神,與檢查組充分溝通,對檢查組指出的問(wèn)題要馬上組織整改并舉一反三,通過(guò)考核互查的方式提升內業(yè)資料完善水平。

隨后,安鶴總監辦檢查組根據分工對總監辦各科室資料進(jìn)行了檢查,并根據公司考核文件要求重點(diǎn)檢查了:總公司半年檢查反饋情況宣貫;企業(yè)標準化監理指導手冊宣貫培訓;新進(jìn)員工培訓情況;綜合管理情況;監理日志(記)規范性;內業(yè)資料完整、及時(shí)性;宣傳報道及科研創(chuàng )新;工程質(zhì)量、安全、環(huán)保提升管理;財務(wù)管理;員工工作風(fēng)貌;項目防疫落實(shí)執行情況等資料。最后由各部門(mén)的主要負責人與檢查組成員進(jìn)行交流相互學(xué)習,對于如何改進(jìn)安羅項目與安鶴項目未來(lái)的工作方向提出建設性建議和優(yōu)化措施。

通過(guò)此次檢查安羅高速第二總監辦會(huì )繼續將工程質(zhì)量控制、標準化施工管理情況、監理日志、抽檢資料整理及進(jìn)度完成情況等保持下去,持續發(fā)揚“和諧、嚴謹、敬業(yè)”的企業(yè)作風(fēng)做到“東泰咨詢(xún)、讓您放心”,為實(shí)現“誠信東泰、文化東泰、智慧東泰、科技東泰”的企業(yè)目標貢獻力量。

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