根據總監辦工作安排并結合安羅高速施工三標、四標施工現場(chǎng)質(zhì)量、安全環(huán)保、工程進(jìn)度情況，為了進(jìn)一步加強監理檢測單位對現場(chǎng)工作管控，總結現場(chǎng)管控經(jīng)驗教訓，明確下一步工作重點(diǎn)，更好地做好現場(chǎng)施工質(zhì)量、安全環(huán)保、進(jìn)度等監督管理工作，實(shí)現安羅高速項目整體創(chuàng )建國家優(yōu)質(zhì)工程目標。安羅高速豫冀省界至原陽(yáng)段第二總監辦于2022年10月16日上午8時(shí)通過(guò)“騰訊會(huì )議”方式組織召開(kāi)十月份“監理例會(huì )”。

會(huì )議首先由各駐地辦駐地監理工程師匯報監理工作中存在的不足和下一步對項目部的管控思路；然后由各中心試驗室主任匯報檢測工作中存在不足和下一步對項目部試驗方面管控思路。各駐地監理工程師和中心試驗室主任全面地對各單位目前工作開(kāi)展情況進(jìn)行自我評價(jià)和反省，并明確表示下一步工作中嚴格要求，以身作則，加強巡視檢查，深入一線(xiàn)，實(shí)時(shí)掌握現場(chǎng)施工動(dòng)態(tài)，精確管控重點(diǎn)工序及重點(diǎn)環(huán)節工程質(zhì)量及安全情況，在確保不發(fā)生安全事故的前提下保質(zhì)保量推進(jìn)工程建設；持續加強本單位監理檢測人員培訓考核，提升技術(shù)能力和綜合素質(zhì)，更好服務(wù)現場(chǎng)施工。

隨后由總監辦副總監理工程師及各部室負責人反饋駐地辦、中心試驗室工作存在不足和需要提升的建議。

最后由總監辦總監理工程師總結發(fā)言：希望各駐地辦、中心試驗室事前提示到位，事中管控到位，不斷加大現場(chǎng)巡視力度，將問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)；駐地要管控好各專(zhuān)業(yè)監理工程師，嚴格履行合同義務(wù)，遵守工作紀律，嚴格現場(chǎng)監理；中心試驗室及時(shí)進(jìn)行試驗檢測并反饋檢測數據，為現場(chǎng)管控及質(zhì)量提升提供試驗支持；各單位要加強對項目公司、總監辦下發(fā)文件及各類(lèi)規范、標準和工程圖紙學(xué)習，不斷提高個(gè)人能力和整個(gè)團隊的綜合素質(zhì)，監理檢測單位分工不分家，要齊心協(xié)力，存在問(wèn)題及時(shí)溝通協(xié)調，依靠團隊的力量共同把工作做好，為安羅項目整體創(chuàng )建國家優(yōu)質(zhì)工程做出不懈努力。