為加快項目基礎工程量清單編制工作，及時(shí)了解各單位清單編制工作進(jìn)度，為盡快完成清單報審并順利簽訂施工合同，10月19日晚19時(shí)，項目公司組織清單編制單位和各施工單位負責人召開(kāi)視頻會(huì )議進(jìn)行研究討論。項目公司副總經(jīng)理樂(lè )藝、項目公司合同部人員、總監理工程師張超、總監辦合同工程師王軍參加會(huì )議。

會(huì )議由項目公司合同部吳孟蒔主持。首先由設計單位匯報清單編制完成情況及進(jìn)一步工作計劃，然后由第三方造價(jià)咨詢(xún)單位匯報同步清單編制情況，最后由全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)單位對前期的工作進(jìn)行匯報，并對清單編制工作提出建議。會(huì )上，副總經(jīng)理樂(lè )藝對各單位清單編制和工程量復核工作進(jìn)行點(diǎn)評并提出要求，認為各單位工作進(jìn)度滯后，要加班加點(diǎn)往前推進(jìn)，各施工單位要加快進(jìn)度，集中辦公，按時(shí)限要求完成?？偙O辦對清單工程量復核工作提出要求，要求各施工單位認真審核圖紙，對可能出現影響單價(jià)的項目（如土方調運方案、臨時(shí)設施修建等）及時(shí)提出建議，向設計單位反饋；對于復核過(guò)程中發(fā)現的清單漏項要及時(shí)指出；清單子目復核數量對比設計提供數量存在明顯差異的，要再次復核確認，若確實(shí)存在問(wèn)題，及時(shí)向設計單位反饋；駐地辦要積極發(fā)揮駐地監理的監督促進(jìn)作用，同步跟進(jìn)項目部的復核工作，掌握項目部每日工作并及時(shí)督促，對項目部復核的結果及時(shí)進(jìn)行審核確認；各單位要采取集中辦公的形式方便工作推進(jìn)，每日將完成情況形成日報，駐地辦審核后按時(shí)上報；對施工單位復核發(fā)現的問(wèn)題，駐地辦要認真審核，若發(fā)現駐地辦不審核或審核不認真，上報問(wèn)題與實(shí)際情況不符的，要同時(shí)追究駐地辦責任。

    會(huì )后，總監辦根據會(huì )議精神進(jìn)行再部署、再落實(shí)，積極配合相關(guān)單位將基礎工程量清單工作往前推進(jìn)，積極督促駐地辦和施工單位盡快完成清單工程量復核工作。